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3月22日，廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林率隊到廣西建工集團控股有限公司直屬項目管理部產投經開海城產業園項目開展“飛行”檢查，控股公司副總經理、安全總監江海華陪同。

侯立林一行深入施工現場，詳細檢查項目的安全生產管理、文明施工、質量管理、機械設備等工作情況。對項目管理，他提出四點要求：一要做好成本管控。項目部要持續加強成本分析，控股公司和相關部門要強化對項目的商務檢查，把項目商務工作做實做細。二要加強安全生產管理。有針對性地對施工現場的各類機械設備、施工用電、臨邊防護、危大工程施工作業進行方案交底和落實，加強現場安全管理。三要加強文明施工管理。做好項目場地規劃工作，為項目后續施工創造更好的條件。同時，要規范現場文明施工管理和宣傳工作，嚴格按照規范和集團公司圖集要求進行現場管理。四要重視項目質量管控。強化項目現場的質量管理工作，采取措施對施工現場的質量管理進行管控，嚴把質量關。

集團第一次季度“飛行”檢查組第一組成員，控股公司總部張澤慶、劉媛琴、袁維安、鄧杏、項目部相關人員陪同檢查。

▲侯立林（左三）查看項目現場