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3月18日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開2022年經營工作暨“項目管理提升年”活動動員會。分公司在家領導班子成員唐建波、凌瑤參加。

會議傳達公司2022年經營工作會和“項目管理提升年”活動動員會精神，總結分公司2021年經營工作，部署2022年重點任務。對下一步工作，會議提出四點要求：一是要迅速抓好貫徹落實。堅持穩中求進、協調聯動，切實將思想和行動統一到公司的決策部署上，確保“項目管理提升年”各項要求落實落細。二要提高項目管理能力。堅持問題導向、目標導向，對標對表梳理項目管理存在的問題，立行立改，推進項目資金支付、施工建設、竣工驗收、檔案資料歸檔等全過程管理規范化、高效化。三是搶抓市場機遇。充分利用分公司“房建、市政、公路+電力”優勢，瞄準具有發展潛力的市場，全民經營齊發力，切實提高承接大項目的經營能力和經營服務水平。四是嚴格落實疫情防控。嚴格排查項目人員行程和流動情況，進場人員三碼聯查、掃碼登記，加強施工區、辦公區、生活區等公共區域環境消殺，制定常態化報備和應急預案制度。

分公司副經理及以上管理人員、在建項目管理人員通過線上、線下方式參會。

▲會議現場