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控股之星|六分公司藍天偉:扎根一線的“硬核”擔當

發布時間:2022-03-15來源:本站作者:唐素倩瀏覽量: 次

“不論遇到什么困難,他都以高度的工作熱情和敢打敢拼的實干精神迎難而上。”這是大家對他的評價。

從施工員成長為項目經理的他,一步一個腳印,穩扎穩打,在自己的崗位上開拓進取、勤勉奉獻,取得了突出的工作業績,榮獲公司2021年度工作標兵,他就是廣西建工集團控股有限公司第六分公司防城港市白沙灣大道(環島東路支線)項目執行經理藍天偉。


溝通有方,助力項目起跑提速

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▲藍天偉(左二)向業主匯報項目建設情況

溝通在項目管理過程中十分重要,良好的溝通會達到事半功倍的效果。白沙灣大道項目是防城港市政府的重點工程,這對藍天偉來說更多的是肩上的責任和壓力,他暗下決心,一定要出色地完成建設任務,為公司拓展防城港業務立好口碑。項目于2020年9月10日正式開工,開工伊始,全線各樁段有高壓線、通信光電纜等拆遷工作未完成,時有村民到現場干擾施工,導致項目處于邊施工邊協調的狀態。這對工期緊的項目而言,無疑增加了難度。但是藍天偉沒有在困難前低頭,他迎難而上,主動配合業主協調解決各方問題,有效推進征拆工作,節約了因征地問題可能導致的人、材、機窩工成本,為項目起跑提速奠定堅實基礎。


技術攻關,全力搶回工期進度

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▲藍天偉(右前三)召開項目推進會

樹立憂患意識,未雨綢繆,是智慧和專業,更是責任。白沙灣大道項目現場地處防城港市防城區江山鎮江山半島,三面環海,八、九月份為雨季,2021年雨季期間下雨天數多達49天,且項目施工條件復雜,施工技術、進度控制要求較高,嚴重影響施工進度。藍天偉憑借自己過硬的技術和豐富的經驗,預見雨季對施工進度的影響,結合項目實際情況,在雨季到來之前及時調整和優化施工技術方案,提出采用雨、污水的井室、井筒的施工方法,由現場澆筑改為預制場統一預制,在有序推進項目安全生產的同時搶回工期進度,達到階段性既定節點的進度目標,得到業主支持和大力贊賞?!安坏⒄`、不懈怠、爭分奪秒”是他的工作原則。


擔當實干,帶領團隊攻堅作為

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▲監督夜間施工

2021年,公司全面吹響“攻堅四季度 奮戰全年紅 ”戰斗號角,藍天偉果斷帶領項目全體人員從國慶節開始取消休假,狠抓安全、質量、進度。他認真履行“第一責任人”的職責,白天深入現場督促指揮,晚上回到項目對滯后的工序分析原因并采取相應措施,部署下一步建設工作。同時明確各管理人員崗位職責,切實做到人人肩上有目標、每道工序有方案計劃、每項措施有跟進落實,確保施工安全有序推進,四季度完成合同額50%的產值。項目于2021年12月31日主路全線通車,取得階段性勝利,得到防城港市電視臺的多次正面報道,在業主單位發來的感謝信中對項目團隊給予充分肯定,并點名表揚藍天偉的關鍵作用與突出貢獻,他和項目部分別榮獲分公司2021年度優秀項目經理、先進集體。

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▲工作中的藍天偉

火車跑得快,全靠車頭帶。藍天偉在生產施工一線率先垂范,帶領團隊人員銳意進取、攻堅克難,高標準、嚴要求、高效率地完成施工任務,為分公司高質量發展和實現全年目標貢獻力量,他和他的團隊用實際行動詮釋了奮勇前進的“硬核”擔當。


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