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3月2日，廣西建工集團控股有限公司運營管理部到直屬項目管理部南寧產投創新產業園三期項目二標段工程及配套工程檢查指導商務管理工作，公司總經濟師、總經理助理、運營管理部總經理陳玉萍帶隊檢查。

檢查組一行深入項目現場，詳細了解項目商務管理情況，與項目部管理人員探討商務工作遇到的問題及解決辦法，就如何更好地服務項目進行溝通交流。

對項目商務和項目管理工作，檢查組提出三方面建議：一是加快項目進度，樹立良好形象。產業園區后續項目陸續開工，項目部要合理安排工期，優化施工進度，步步爭先，為二次經營奠定基礎。二是優化項目組織架構，有序推動預結算工作。項目部要結合項目實際情況，科學配置成本、預結算人員，推動預結算工作有序開展。三是編制標后預算，管控項目成本。項目部要盡快推動標后預算工作，切實掌握項目真實成本情況，為項目后續推進成本管控工作打下堅實基礎。

據悉，該項目是以控股公司為牽頭人和冶建公司組成聯合體承包的合作項目。項目位于南寧市邕寧區，建筑面積約2.6萬平方米，項目主要建筑為食堂和宿舍及相關配套工程，合同總價約為1.2億元。

公司總部鄧杏、劉媛琴、劉澤蓮，運營管理部、直屬項目管理部相關人員參加。