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8月7日至8月8日，集團公司清收清欠辦公室督辦處處長周瑩、第一監事會監事鐘錦云到第一分公司、第三分公司、第四分公司、第五分公司、第六分公司、第九分公司開展清收清欠工作督辦，并對虧損項目進行摸底調研。公司清收清欠辦公室副主任蘇琬榮陪同調研。

此次調研聽取了各分公司在集團公司清收清欠集中攻堅行動中的完成情況，重難點問題及分公司是否存在虧損項目等工作匯報，了解各分公司清收清欠工作的下一步工作重心及計劃，并對虧損項目情況進行摸底調研，為開展虧損項目專項治理工作準備。

調研組針對調查情況提出四點要求，一是明確清收清欠工作的重心，正確樹立“清收清欠就是創效”的理念，抓關鍵問題集中突破 ；二是盤活存量，控制增量，因事制宜，創新清收清欠工作方法，提出行而有效的工作措施，確保實效；三是加強分公司的基礎、過程管理，確保清收清欠報表數據準確性，利用大數據管理助推清收清欠工作；四是加強項目管控能力，嚴格遵守集團公司出臺的“十個嚴禁”，提高抗風險能力，做到標本兼治。

公司清欠清收辦公室人員，相關分公司領導班子成員，相關科室負責人參加會議。（李雪瀅）

集團公司到第一分公司開展清收清欠工作督辦

集團公司到第三分公司開展清收清欠工作督辦

集團公司到第四分公司開展清收清欠工作督辦

集團公司到第五分公司開展清收清欠工作督辦

集團公司到第六分公司開展清收清欠工作督辦

集團公司到第九分公司開展清收清欠工作督辦