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   8月17日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司第一分公司和第五分公司召開2018年上半年經濟分析調研會，公司黨委書記、董事長陸彪，副總經理陳昱任出席并發言。

  會上，第一分公司黨支部書記、經理徐澤周和第五分公司經理方源分別從經營狀況、項目管理、安全生產和清欠清收等方面總結了上半年工作情況。上半年，第一分公司經營結構進一步優化，承接了玉林化肥廠城市棚戶區改造（一期）EPC工程和百色市百東新區休閑養生中心EPC工程，新簽合同額達4.34億元，營業收入2.03億元；第五分公司以生產經營為中心，承接中泰產業園年產5000噸稀土金屬廠房等項目，實現營業收入同比增長216%，企業總產值同比增長120%。

  陸彪充分肯定兩個分公司所取得的各項成績，并對下一步工作提出八點要求，一是牢固樹立大局意識和全局觀念，立足公司發展現狀，以長遠的眼光看待問題；二是靈活調整經營策略，加大經營承接力度；三是加大清欠清收力度，把責任落實到個人；四是加強基礎管理工作，實現“經營上規模、管理上水平、發展上臺階”的目標；五是建立健全預警機制，抓好風險防控體系建設，確保分公司發展平穩受控；六是重視創優工作，加強品牌建設，加大分公司品牌宣傳力度；七是暢通人才引進渠道，完善人才培養機制，提高工作能力；八是扎實開展黨風廉政建設工作，嚴格落實“一崗雙責”制度，努力營造風清氣正、干事創業的良好環境。

  陳昱任在講話中指出，各級管理人員要樹立終身學習觀念，不斷學習新的知識和技術，為公司發展提供堅實的智力保障。此外，要經常深入項目一線，及時解決存在的困難及問題，確保項目按照序時進度穩步推進。

  公司相關處室負責人，分公司領導班子成員及各科室負責人共計30余人參加會議。（李妙霞、李婷婷）