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9月20日，廣西建工集團有限責任公司總經理助理、企業管理部總經理、市場管理部總經理劉新寧率隊到廣西建工集團控股有限公司第五分公司承建的伶俐人才孵化基地7#樓項目開展2022年第三季度綜合“飛行”檢查。

▲會議現場

檢查組一行深入施工現場，了解項目安全生產、質量管控、商務成本管理等工作情況，對存在的問題提出整改意見。反饋會上，檢查組就項目下一步工作提出四點要求：一要筑牢項目安全生產最嚴防線。要牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，抓嚴抓實抓細項目建設全過程安全生產工作，注重把握外腳手架、電纜井口和施工電梯等細節問題，堅決防范和遏制安全生產事故發生。二要狠抓工程質量建設。要以“質量月”活動為契機，大力實施質量提升行動，全面提高全員重視質量、管好質量的意識，確保工程建設各個環節處于受控狀態。三要嚴格落實集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式。要明確項目內外工作分工，全力提高項目管理水平、質量效益和盈利能力，謹慎防范項目虧損風險，以項目管理的高質量保證企業發展的高質量。四要加強成本管控力度。要將商務工作貫穿項目全過程，嚴格落實商務檢查，完善項目成本臺賬，明確項目目標責任職責，深挖項目創效潛力。

集團飛行檢查組第二組成員，控股公司總部韋慧春、陸小樹，五分公司葉海生及相關人員陪同檢查。