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9月5日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第一分公司承建的廣西建設職業技術學院新校區二期培訓學員公寓及教職工公寓項目檢查指導，一分公司總經理韋秋陪同。

▲深入項目現場

陸彪一行深入項目現場，實地查看項目施工進度、趕工目標、安全文明、質量管控等情況，聽取項目工作匯報，協調解決重難點問題，就項目下一步工作，他提出四點要求：一要確保施工進度。全面盤點項目剩余工作量，緊盯時間節點，倒排工期，掛圖作戰，調整施工計劃。協調人、機、材，加大施工力度，按時間點、工作面驗收趕工效果，確保按時按質完成建設任務。二要確保質量安全。以“質量月”活動為契機，開展質量安全隱患排查及整治，嚴格按照設計規范、施工工藝要求，優化項目設計，實現使用人性化、便捷化。同時提高施工效率和服務質量，打造精品項目、優質工程。三要確保成本管控。嚴格按照集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“項目管理提升年”活動要求，加大商務巡檢力度，嚴控成本支出，實現項目管理精細化、規范化。四要確保農民工工資支付。嚴格落實勞務用工全過程管理和“一金七制度”要求，注意做好重大節日農民工工資支付工作，提前做好資金使用計劃，營造和諧穩定的生產環境。

 公司總部韋剛、項目相關人員參加。