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6月9日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開穩增長控成本工作布置會。公司財務總監鄧規祥出席并講話，直屬分公司總經理黃勇，領導班子成員鄧李軍、黃強參加。

▲會議現場

鄧規祥傳達《關于印發集團公司穩增長控成本實施方案的通知 》和集團公司、公司穩增長控成本工作會精神，認真聽取分公司重點項目推進及第二季度各項指標完成情況的匯報，對分公司當前取得的成績給予肯定。對分公司下一步工作，他提出三點要求：一是堅定信心，千方百計抓經營。要堅決貫徹落實集團公司及公司穩增長控成本工作部署，舞好經營龍頭，充分發揮分公司區外優勢，主動出擊，搶抓市場機遇，加大經營承接力度。二是勇于擔當，做好表率。分公司領導班子要發揮“領頭雁”作用，敢于擔當，親力親為，發揮表率作用，推動分公司各項工作落地見效。三是加強作風建設，提高服務效能。要以服務項目一線為出發點，緊緊圍繞項目生產工作，改變工作作風，提升分公司總部服務意識和品質，有效促進項目進一步出效益、出產值。

黃勇就分公司重點項目推進、第二季度各項指標完成情況以及遇到難題等進行匯報，領導班子其他成員就分管工作進行匯報和補充。

分公司中層管理人員參加。