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4月27日，廣西建工集團有限責任公司副總經理陳禮松到控股公司開展專班工作調研。集團公司權益資產部總經理楊煥菱陪同，控股公司黨委書記、董事長陸彪，黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉，副總經理、安全總監江海華參加。

在認真聽取控股公司專班工作情況匯報后，陳禮松充分肯定控股公司領導班子以上率下、引領實干的工作作風以及流暢的工作體系，對當前專班工作取得的成績和進展表示認可，認為控股公司專班工作成效顯著，成功案例值得推廣，并逐一為重點專班工作深度剖析、把脈定向。對下一步工作，他提出四點要求：一要持續抓緊抓實各項工作。要進一步提高思想，統一認識，持續增強工作的緊迫感和責任感，常態化抓好專班工作。二要持續夯實項目臺賬。要反復核驗數據，落實動態監管，實時優化方案，做到精準施策，有效推動工作落實。三要持續抓好融合發展。控股公司要進一步引導幫助土木公司做好專班工作，做到互通有無，相互促進，共同發展。四要持續抓好公司發展。要“一手抓發展、一手抓歷史遺留問題解決”，做到“兩手抓、兩手都要硬”，統籌兼顧抓好兩項工作，盡快擺脫歷史遺留問題桎梏，真正實現高質量發展。

楊煥菱表示，要科學有序、久久為功抓好專班工作，控股公司要及時總結經驗教訓，形成一套有序高效的工作方法，大力推進重點工作，盡快解決歷史遺留問題，輕裝上陣謀發展。

陸彪代表控股公司感謝集團公司專班工作督導小組的蒞臨指導，對督導組所提的工作建議和要求十分認同，表示將繼續壓實工作責任，進一步加大推進專班工作力度，以更高的要求，更扎實的舉措，最大限度地保障企業利益，助推集團公司高質量發展。

▲會議現場

會議對控股公司提出的重點專班工作內容進行梳理討論。

集團公司權益資產部，控股公司法務權益部、工程管理部、土木公司相關人員參加。