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4月26日，廣西建工集團有限責任公司副總經濟師、集中采購部總經理歐志永帶隊到廣西建工集團控股有限公司進行集中采購調研指導。集團公司集中采購部副總經理覃春成，控股公司副總經理、安全總監江海華，財務總監鄧規祥，智慧制造公司副總經理范仕軍，土木公司副總經理、安全總監胡在任參加。

會上，歐志永詳細了解公司集中采購工作完成情況，充分肯定控股公司集采管理工作取得的成績。就如何進一步發揮好集采平臺作用、提升集采管理工作效能，他提出四點意見：一是提高站位，深挖集采新潛力。要堅持統一思想、提高站位，落實好集團關于防水材料戰略采購各項工作要求，堅持合作共贏，深度挖掘公司集采潛力，實現降本增效，加快推動企業發展。二是加強溝通，拓寬集采新思路。要堅持大膽創新、敢于探索，進一步拓寬工作方法和思路，激發企業集采工作內生動力和發展潛力，切實將集采效益內化為企業發展效能。三是嚴防企業風險，落實各項規定。相關部門要強化風險管控，貫徹落實好集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式，全面提升企業項目管理能力，提高項目質量效益，防范項目風險。四是健全機制體制，落實好供應商黑名單制度。要聚焦問題導向、目標導向，進一步落實集中采購交易管控、供應商和勞務黑名單制度，著力構建高質量平臺體系，確保企業平穩發展。

江海華表示，控股公司始終堅決貫徹落實集團公司集中采購各項工作要求，自文件下發以來，所有開工項目均已全面落實防水材料統一采購工作。下一步，控股公司將持續強化集中采購工作，促進企業高質量發展。

▲會議現場

會上，與會人員就管理模式、供應鏈金融、人才培養、風險防范等方面進行深入細致地交流探討。

智慧制造公司盧毅、陳啟龍、林大程，東方雨虹公司黎志勇，公司總部韋世團、陸小樹，東方雨虹公司代表等相關人員參加會議。