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3月17日，廣西聯建投資開發有限公司在友愛基地6號樓會議室召開2022年3月份安全生產經營工作會議暨“項目管理提升年”活動動員會。聯投公司黨支部書記、董事長王杰出席，副總經理侯祖佳參加，副總經理陳煥興主持會議。

會議傳達學習集團公司、公司近期相關會議精神，聽取各部門2月工作情況匯報和3月份工作計劃，總結聯投公司近期工作情況，部署下一階段生產經營、疫情防控等工作。結合工作實際，王杰對聯投公司下一步工作提出四方面要求：一要深入學習，領會有關會議精神。領導班子及部門負責人要帶頭深入學習領會公司相關會議精神，統一思想行動，凝心聚力，擔當實干，確保各項工作取得實效。二要迅速行動，提升隊伍執行力。要積極轉變工作作風，提高工作效率，以“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感、危機感奮戰全年目標，確保各階段及年度目標任務全面完成。三要舞好經營龍頭，增強市場開拓能力。要充分利用聯投公司可承接代建、施工項目的優勢，搶抓機遇，積極開拓區內外市場，按照“領導帶頭、全員參與、內外結合”的思路，拓寬經營承接面，提高企業經濟效益。四要認清形勢，提前謀劃迎接挑戰。各部門既要清醒認識當前面臨的困難，又要充滿信心，積極主動應對和迎接挑戰。各崗位員工要加強業務學習，提升業務水平，全力以赴超額完成公司指標，齊心協力助力公司高質量發展。

聯投公司其他領導班子成員分別對近期分管工作進行總結，對下一階段工作進行安排部署。

聯投公司全體員工參加會議。

▲會議現場