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譚婷，廣西建工集團控股有限公司第三分公司運營管理部副經理，自2013年入職三分公司以來，她緊隨分公司發展步伐，積極投身企業高質量發展浪潮中，以女性特有的嚴謹、細致和擔當，在分公司開拓創新中充分展示出新時代女性奮發有為的巾幗風采。

據理力爭，為企業利益守原則

▲工作中的譚婷

“成本管控和項目的經濟效益息息相關，為了分公司的利益，面對工作中的分歧，我必須據理力爭?！弊T婷說道。在一次與項目勞務隊組核對進度報量工作中，她細心地發現勞務隊組沒有按照合同約定搭建腳手架，導致建設過程中的勞務費用比專項施工方案多出一大截。為此，她堅決不同意勞務隊組的要求，并及時向業主爭取產生的額外費用，維護分公司應有利益。

善于謀劃，為成本管理獻良方

▲進行項目商務巡檢

2021年，根據工作安排，譚婷從預結算崗位轉到成本管理崗位?！耙朐谛聧徫桓沙龀煽兙捅仨氷J出一條硬路子，沒有經驗就去問，不會就去學”。她從項目部每日報送資料中提取相應信息，把施工過程中的生產經營工作進行數字化、信息化管理，整理和匯編后再對其進行量化分析，形成分公司成本動態監控，清晰地呈現出項目建設情況。

不畏困難，為提升管理成良師

▲考核獲得第一名

2020年5月，公司開展廣聯達PM系統推廣應用培訓，各分公司參訓人員要承擔起向各項目普及應用知識的任務。此時譚婷還兼任公司昌桂項目商務經理，為做好項目成本管理普及工作，她同時兼顧學習了項目物資、成本管理等6個模塊工作，一人獨自承擔起多管理模塊，別人學一個章節，她要學六個，別人一天的培訓，她要學四天。為了更好地消化學習內容，保證學習質量，她課上聽講、課后溫習，經常利用業余時間梳理各個知識點，最終在公司內訓師考核中獲得第一名的佳績，為三分公司2021年運營管理工作在公司年度考核中名列前茅作出了積極貢獻。

用行動踐行使命，用奉獻詮釋擔當?；仡欁T婷的成長歷程，沒有光彩奪目的豐功偉績，也沒有振奮人心的豪言壯語，有的只是在自身崗位上的盡職盡責和發光發熱。在今后的工作中，她將會以更加飽滿的熱情和更加強烈的擔當，助推分公司高質量發展邁上新臺階。