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近日，廣西建工集團控股有限公司華中分公司召開2022年度工作會議，傳達學習集團公司和公司2022年三個工作會議精神，總結分公司2021年各項工作，部署2022年目標任務和工作重點，明確分公司2022年發展方向和思路。分公司總經理李智主持會議并講話。

會上，李智對分公司2021年各項工作進行全面總結，并對2022年工作提出六點要求：一是全面宣貫落實集團公司和公司2022年三個工作會議精神，將會議精神融入分公司各項工作中。二是講政治、顧大局、守規矩、提高政治站位。三是積極拓展市場，經營要上規模，全力完成公司下達的經營指標。四是苦練內功，加強分公司和項目各項基礎管理工作。落實集團公司和公司各項管理制度，特別是“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，有效規避風險。五是加強分公司隊伍建設，積極轉變工作作風，加大各項工作考核力度，推動分公司實現降本增效。六是堅持黨建領航，凝心聚力助推分公司高質量發展。

分公司各部室有關負責人、分公司機關全體員工以及項目經理參會。

會議現場