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1月21日，廣西建工集團控股有限公司黨史學習教育專題民主生活會在建工大廈1617會議室召開。廣西建工集團有限責任公司董事會秘書、辦公室主任（兼）陸志斌到會指導?？毓晒军h委書記、董事長陸彪主持，控股公司班子成員劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流參加，基礎公司班子成員韋志勇、胡在任、乃新健列席。

▲陸志斌講話

認真聽取控股公司黨委領導班子及其成員對照檢查、批評和自我批評后，陸志斌對會議給予充分肯定。他說，此次會議緊扣黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，準備充分，主題鮮明，對照檢查到位，相互批評坦誠，交流了思想，指出了不足，增進了團結，達到了預期效果。就下一步工作，他提出七點要求：一是強化政治建設，做到“兩個維護”。要持續鞏固和拓展黨史學習教育成果，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，提高領導班子成員政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”。班子成員要帶頭聽黨話、感黨恩、跟黨走，用實際行動詮釋在黨言黨、在黨興黨、在黨憂黨、在黨護黨，確保領導班子堅強有力。二是強化擔當作為，推動穩健發展。發展是企業第一根本，領導班子要時刻樹立危機意識、憂患意識，圍繞發展這一主題敢擔當、善擔當、勇擔當，拿出實招硬招、非常規之招解決企業發展難題，真正做到知責于心、擔責于身、履責于行，守土有責、守土擔責、守土盡責，用擔當實干推動控股公司實現“211+”目標，為企業謀發展，為社會發展謀貢獻，為員工謀福祉。三是強化服務意識，辦實事解難題。要堅持“以人民為中心”發展理念，堅持重心向下、眼睛向下、腳步向下，深入基層傾聽民聲、了解民意，把問題研究透徹，提出精準解決措施，下狠心、用狠勁解決分公司、事業部發展不均衡、資源配置不科學等問題。要發揮工會組織聚人心、穩人心的作用，打造有溫度、有情懷的企業，持續增強企業員工的幸福感、獲得感。四是強化團結協作，形成工作合力。團結出戰斗力，團結出凝聚力，要加強團結協作、凝聚工作合力，要胸懷寬廣接納不同意見、不計較個人得失，要相互包容，做到用人之長，容人之錯、容人之短、容人之異，心往一處想、勁往一處使，形成團結協作、奮發昂揚的干事創業氛圍。五是強化斗爭精神，維護企業利益。要從中國共產黨百年奮斗的歷史經驗中傳承和發揚“斗爭精神”，向阻礙發展的瓶頸作斗爭，向違法亂紀行為作斗爭，向損害企業利益的行為作斗爭，向跑冒滴漏作斗爭，用刀刃向內、自我革命的斗爭精神破除阻礙公司高質量發展的困難和問題。六是強化廉潔從業，干成事不出事。帶頭嚴格遵守中央八項規定及其實施細則和集團公司廉潔從業“十四個嚴禁”有關規定，強化廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，堅守底線，不越高壓線，永葆共產黨人政治本色。七是強化整改落實，全面解決問題。結合會前征求的意見建議和班子對照檢查材料做好整改落實“后半篇”文章，堅持問題導向、結果導向，既要抓個性問題立行立改，又要抓共性問題專項整改，做到踏石留印、抓鐵留痕，不見成效決不收兵，在不斷解決問題中成長進步，在不斷總結經驗中實現質的飛躍。

▲陸彪作表態發言

陸彪代表控股公司黨委領導班子從四個方面作表態發言，一是對標對表，在“重學習”上做表率。二是立行立改，在“抓落實”上做表率。三是親力親為，在“強擔當”上做表率。四是以上率下，在“爭一流”上做表率。

▲會議現場

會議通報公司2020年度民主生活會整改措施落實情況和2021年度專題民主生活會會前征求意見建議情況。陸彪代表領導班子作對照檢查，控股公司、基礎公司領導班子成員結合實際依次進行了批評與自我批評。

控股公司總經理助理、總經濟師，辦公室（黨委辦公室）、紀檢監察審計部、人力績效部主要負責人列席會議。