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1月5日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓二樓會議室開展集中采購結算業務培訓，公司副總經理、安全總監江海華出席，集中采購部總經理、安全和生產管理部副總經理玉習有主持。

會上，江海華對集中采購結算工作提出三點要求：一要強化思想認識，提高政治站位。各分公司要高度重視生產資源集采結算支付工作，將思想統一到集團公司和公司決策部署上來，做好重大節假日資金支付統籌工作。二要強化組織領導，確保欠款支付。各分公司要對在建項目、停緩建項目和結算階段項目進行生產資源欠款情況摸底排查，確保數據準確、更新及時，同時做好欠款、付款情況支付統籌計劃及預案，及時向合作方支付物資及勞務費等資金，營造良好合作關系。三要加強溝通，提高支付效率。各分公司要加強與允通貿易、堅塔勞務公司的業務溝通，加快資金審批及支付辦理，形成高效服務管理機制，全面提高資金支付效率。

隨后，公司集中采購部及公司年度戰略合作單位相關人員對集中采購結算業務進行培訓，參培人員積極提問，現場學習氛圍濃厚，培訓達到預期效果。

公司、各分（子）公司集中采購部相關人員、公司年度戰略合作單位廣西允通供應鏈管理有限公司負責人及相關人員等20余人參加會議。