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12月31日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到廣州聯發悅璞園小區住宅項目調研指導，公司副總經理、安全總監江海華陪同。

陸彪認真聽取項目相關情況匯報，詳細詢問推進過程中遇到的困難和問題，對項目工作當前取得的成效給予肯定，對項目人員的辛勤付出表示慰問和感謝。對下一步工作，他提出六點要求:一是提高思想站位。作為區外項目，要進一步發揮好公司“雙特三甲”資質優勢，積極融入當地市場，對外展現廣西建工文化，樹立建工控股品牌。二是嚴格把控質量安全。要時刻繃緊安全生產這根弦，確保質量管理過硬、安全管理到位。三是加強風險防控。嚴格防范項目建設過程中合同履約、資金支付等風險，加強成本管控，確保項目健康持續推進。四是加強溝通交流。各部門要提升服務意識，加強與項目的溝通交流，急項目之所急，積極解決項目遇到的堵點難點。五是做好維穩工作。直管部和項目部要及時了解項目動態，做好項目農民工工資、供應商款項支付工作，及時處理存在問題，主動反饋工作情況。六是抓好疫情防控工作。要嚴格執行疫情防控“十嚴格”要求，引導項目人員做好個人防護，自覺遵守各項防疫規定，及時跟蹤，主動報告，確保安全。

江海華就項目企業文化宣傳、質量和安全管理、現場施工管理等工作進行現場指導。他指出，項目商務管理要與施工同步，及時做好變更完善手續；要持續加強新安全法學習宣傳，確保項目安全管理。

公司總部張澤慶、劉媛琴，直屬分公司黃勇，華南事業部黃建鋅及項目相關人員參會。