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12月15日，廣西建工集團控股有限公司董事長、黨委書記陸彪到直屬項目管理部承建的宋都·時代之城項目調研指導。

陸彪一行深入施工現場，詳細了解項目施工情況，聽取項目工作情況匯報，協調解決重點難點問題。對下一步工作，他提出四點要求：一是加強溝通多方協調。項目部要主動加強和業主單位的溝通交流，積極協調處理雙方訴求，推動項目各項工作順利開展。二是抓好生產全力沖刺。項目部要保持持續攻堅四季度的沖勁，科學制定各節點進度計劃，咬緊任務目標，加快施工進度，促使項目多出產值多出效益。三是嚴抓安全注重細節。安全無小事，要時刻注意細節，在趕工期間，要繃緊安全生產這根弦，確保安全管理到位。四是確保質量創建品牌。嚴格按照集團公司、公司及當地相關部門要求，實行質量管理常態化，將質量工作層層落實，責任到人，做實做細，打造優質工程，樹立公司品牌形象。

公司總部李立文、張澤慶、劉媛琴，項目相關人員參加。