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為深入推進集團公司“項目管理提升年”活動，切實加強公司項目管理水平，近日，廣西建工集團聯合建設有限公司召開“五優項目部”創建活動動員布置會。公司黨委副書記、總經理李日紅，黨委副書記、紀委書記、工會主席向丹，副總經理陳昱任，總工程師玉梟彤出席會議。

會上，陳昱任傳達了集團公司《關于開展“五優項目部”創建活動的通知》，并宣讀公司活動實施方案。

陳昱任指出，“五優項目部”即項目管理優、承包模式優、質量安全優、成本管理優、支部建設優的項目部。自11月5日起，各項目要廣泛開展創建“五優項目部”活動，培養一批優秀項目管理人員，樹立一批先進項目部，提升企業品牌，推進公司高質量發展, 助推集團公司沖刺世界500強。

李日紅明確要求，一要提高政治站位，強化思想認識。各分（子）公司、各處室、各項目部要高度重視本次活動的開展，通過召開動員部署會等形式廣泛發動宣傳，公司層面由主要領導親自抓部署，分管領導負責具體落實，各部門加強協調指導、督促檢查。二要強化組織領導，確?；顒映尚?。公司要成立“五優項目部”創建活動領導小組和辦公室，分公司建立活動小組，參建項目部要完善項目管理班子，各級領導人員要明確分工，以保證活動的有序開展。三要認真開展活動，狠抓工作落實。各分公司要動員符合創建條件的項目積極申報創建“五優項目部”，按照活動要求做好項目策劃，為創建項目建立健全項目管理機構和制度，對在實施過程中發現的問題進行梳理、分析、及時糾正。四要加強總結提高，形成長效機制。公司和分公司活動小組要經常深入現場檢查督辦，及時進行指導和幫助項目部，定期開展考核、評比，及時收集整理活動過程中行之有效的措施和做法，進行總結和改進，加強推廣應用。

公司各處室負責人及有關人員，各分公司（子公司）經理或主要負責人、分管生產副經理、分管經營副經理、安全總監、主任工程師、項目管理科負責人、經營科負責人等共62人參加會議。（甘昆勝）

會議現場