财富牛,炒股配资正规平台,股票怎么杠杆,股票配资有哪些门户网

10月18日，廣西建工集團聯合建設有限公司第三分公司2019年第四季度暨10月份安全生產會在分公司會議室召開。會議由第三分公司項管科科長黃建金主持。

會上，分公司各科室負責人分別匯報了第三季度相關工作情況，項目負責人匯報項目第三季度生產完成情況并針對項目當前存在問題提出解決方案。

分公司領導班子聽取了匯報后，肯定了分公司2019年前三季度安全生產經營工作取得的成績，并對第四季度的安全生產工作提出要求，一是全面貫徹落實安全生產“九項措施”，著力防范重大安全風險，做好安全文明綠色施工。二是堅持差異化經營道路，側重承接 “高、大、新、精、尖”項目，提升分公司品牌影響力和市場競爭力。三是抓質量管控，嚴格排查一切安全隱患，確保安全生產工作萬無一失，建造高規格、高質量的精品工程。四是抓成本管理，合理分配資源，著力提高項目生產效益。五是抓工期履約，采用成熟的新技術，縮短各工序的工期，提高工期履約率。六是安全生產經營要創品牌、樹標桿，做到一項目一亮點，以點帶面全面提升。七是加大項目創優力度，爭創一批國家、省市級“安全文明工地”及安全文明施工標準化觀摩示范項目。八是做好年終清欠清收工作及維穩工作，深入貫徹落實農民工工資保障工作有關政策和文件要求，加強年終項目資金計劃管理。

第三分公司在家領導班子、各科室負責人及代表、各項目負責人共計37人參加會議。（王馨）

安全生產會現場