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9月20日-22日，廣西建工集團聯合建設有限公司副總經理劉永忠到第三分公司岑溪片區項目部調研指導工作，第三分公司副經理計竑隨同調研。

劉永忠一行深入第三分公司岑溪片區5個項目現場了解施工情況，針對項目問題當場提出整改建議，并通過資料查閱等方式全面了解項目部工作情況。

調研會上，與會的各項目管理人員就所負責的工期履約、制度落實、安全管理、文明施工、質量管理、團隊建設、項目創優、農民工工資發放以及新技術的使用等方面進行匯報。

劉永忠指出，岑溪片區項目投資體量大、社會關注高、工期任務緊，各項目要繼續把好安全關、質量關，堅持質量與進度并重，守好工程質量底線不動搖，圓滿完成施工任務，高擎爭先創優的紅旗，打造讓岑溪人民放心的精品工程。

劉永忠就全力以赴推進岑溪片區項目建設提出六項要求：一是樹牢安全發展理念。牢固樹立“抓安全就是抓發展，保安全就是保效益”的理念，貫徹落實好 “九項措施”，強化安全管理。二是提高項目精細化管理水平。堅持項目管理工作更加標準化、規范化、專業化、流程化和系統化，進一步提高整體盈利能力，實現“二次經營”、“多次經營”。三是加強岑溪項目聯合黨支部建設。堅持黨建帶團建，組織青年先鋒投入生產，培養一批有擔當、有作為的青年骨干，助力公司高質量發展。四是加強協調配合。各職能部門、項目部要對項目建設做好指導、服務工作，全力推進各項目有序建設。五是積極使用新技術。將鋁膜、爬升架、二維碼等新工藝更好地投入生產當中，更新原有的方案，保障安全質量，加快施工進度，提高合同的履約能力，增強項目的盈利能力。六是做好爭先創優工作。大力推進項目現場施工管理標準化、工具化、規范化建設，爭創一批國家、省市級“安全文明工地”及觀摩示范項目，打造一批省市級優質工程項目。

第三分公司科室相關人員、岑溪片區項目部相關人員共計37人參加調研。（王馨）

調研會現場