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8月21日，公司虧損項目專項治理工作領導小組辦公室主任向丹、第一副主任鄧規祥到第一分公司開展虧損項目專項治理工作調研。

在調研會上，第一分公司副經理羅家煊向調研組匯報第一分公司開展虧損項目專項治理工作的進展情況，第一分公司已制定《虧損項目專項治理工作方案》，成立了分公司虧損項目專項治理工作領導小組以及辦公室，統籌推進虧損項目專項治理工作。現處于摸清虧損情況階段，成本、經營、財務全面聯動，相互協調配合，對虧損項目和項目借款、項目墊資情況進行全面排查，重點排查虧損、潛虧項目借款、墊資情況，摸清虧損項目、潛虧項目借款、項目墊資的實際數據，準確掌握虧損情況。調研組對如何填報虧損項目專項治理表格進行指導。

調研組強調，開展虧損項目專項治理是落實公司高質量發展決策部署和確?！安煌跣?、牢記使命”主題教育取得實效的重要舉措，對解決項目管理難題、提高企業管理水平、促進企業持續健康穩定發展具有十分重要的意義。分公司要高度重視，切實把責任扛起來，履職盡責，分公司虧損項目專項治理工作組要經常性碰頭分析虧損項目的原因、研究對策，發現問題及時反饋，舉分公司全力做好虧損項目專項治理工作，最大程度地止損、減虧、扭虧，穩扎穩打，確保虧損項目專項治理工作取得實效。

公司監察室副主任吳康，監察室、審計處相關人員以及第一分公司虧損項目專項治理工作領導小組辦公室成員共12人參加會議。（李婷婷）

調研會現場