發布時間:2019-07-31來源:本站作者:玉富區瀏覽量: 次
7月26日下午,廣西建工集團聯合建設有限公司副總經理、安全總監張強到直屬分公司開展以“在公司跨越式發展新形勢下如何提高安全生產工作水平”的主題教育專題調研。公司安全生產處副處長李智等陪同調研。
調研會上,張強聽取了直屬分公司安全生產工作和上半年工作情況匯報,圍繞“在公司跨越式發展新形勢下如何提高安全生產工作水平”為主題,就進一步如何提高公司安全生產、風險防控、安全質量、項目管控等內容進行討論。
張強指出,直屬分公司要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,要深入貫徹落實習近平關于安全生產的重要批示,堅持問題導向,針對安全生產及項目管理工作中的薄弱環節找差距,實事求是檢視自身差距,把問題找實、把根源找深,并明確努力方向,同時要時刻緊繃安全生產紅線,切實將安全生產工作落到實處,確保安全生產“零事故”,助推公司高質量發展。
針對分公司進一步安全生產工作,張強提出五點要求:一要提高政治站位,提高思想意識。要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入貫徹落實習近平關于安全生產的重要講話精神,提高政治思想,加強安全意識,樹牢安全生產紅線。二要加強制度建設,提高責任意識。要嚴格落實集團公司安全生產“九項措施”,健全項目安全生產制度,將安全生產責任制層層落實到崗、到人,切實提高項目管理人員安全生產責任意識。三要加強安全生產教育的力度,提高安全意識。要加強分公司及項目人員安全生產教育,培養員工自我安全意識,形成“人人講安全”的良好氛圍,從根本上杜絕人、物的不安全行為,避免事故的發生。四要加強項目管控,提高管理水平。要深入開展集團公司“項目管理提升年”的活動,強化項目管理的“三力四管”,提高項目管理水平。五要抓好安全生產檢查,確保安全生產“零事故”。分公司要進一步強化各層次的安全檢查,堅持落實“日、周、月、季度、半年”的檢查制度,安全檢查要堅持問題導向,拿著“顯微鏡”去看,去找問題,確保安全生產“零事故”。
直屬分公司領導班子成員、各科室負責人15余人參加會議。(玉富區)
調研會現場
張強認真聽取匯報
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