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   7月11日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司黨委書記、董事長陸彪到第四分公司民族大飯店項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研，公司組織人事處處長鄒宇，辦公室副主任楊方舟，總經理助理、第四分公司黨支部書記、經理鄧生流等陪同調研。

  陸彪深入項目現場，查看了施工情況，對項目制度落實、施工進度、安全管理措施、施工難點等方面進行了詳細詢問及了解，明確要求項目負責人要繼續貫徹落實集團公司“九項措施”等安全管理制度，積極作為、實干擔當，按期保質完成施工任務。

  在座談會上，項目負責人向陸彪一行匯報了項目部的基本情況，包括建設工期，創優工作，管理團隊，現場安全質量、文明施工等方面存在的問題及下一步計劃。陸彪強調，項目黨支部要以本次“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，貫徹“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，研究解決項目建設中遇到的問題，推動項目建設更好更快發展。

  陸彪要求：一是提高政治站位，民族大飯店項目作為集團及聯建公司重點項目，目前的施工進度與業主制定的節點要求進度相對滯后，項目部在后續施工中要做好工期方案及搶工糾偏措施工作，搶回滯后節點。二是加強項目技術及質量管理工作，強化施工過程質量控制，實現工程質量一次驗收合格。三是深入貫徹集團公司“六強六優”要求，發揚“聯建精神”，建設精品工程。四是以“安全生產月”活動為契機，嚴格落實安全生產責任制，完善項目安全生產管理架構，保障項目建設平穩運行。五是分公司及項目部要嚴格按照公司黨委的統一部署和要求，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入查找差距和存在的問題，持續深化經營生產各項工作，推動企業實現高質量發展。

  會議還圍繞公司印章管理流程，合同流程、久其系統流程等問題進行了討論，鄧生流就分公司及項目部面臨的問題和困難進行補充匯報。陸彪認真聽取發言，仔細記錄，并與參會人員進行深入交流，對分公司領導班子成員、項目部提出的問題和困難進行答復。

  分公司領導班子成員、各科室負責人、項目部人員20余人參加調研座談會。（周洪漢）

會議現場

陸彪發言

調研交流