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   為貫徹落實6月5日廣西建工集團有限責任公司建工城安置房項目“搶工期保目標”動員會精神，大力推進安置房項目施工建設，確保項目如期完工，6月10日，廣西建工集團聯合建設有限公司召開建工城4號地安置房項目搶工推進動員會，公司黨委副書記、總經理李日紅，副總經理陳昱任出席會議。

  李日紅在會上宣貫了集團公司黨委書記、董事長金寧運在建工城安置房項目“搶工期保目標”動員會上提出的工作要求，激勵項目員工發揚“建筑鐵軍”精神，在既有工作成果的基礎上，主動作為、攻堅克難，按照時間節點堅決完成施工任務。他要求：一是做好現場勞動力的組織安排，積極推進實施分段驗收工作，加快施工進度，對照時間節點完成既定建設任務。二是公司相關分管領導要提高政治站位，加大對項目建設的重視力度，經常性到項目現場協調解決施工中遇到的問題，督促提高工作效率。三是相關處室要牢固樹立大局意識和責任意識，大興實干之風，全力做好項目施工指導與服務，為確保項目如期竣工保駕護航。四是分公司及項目部要嚴格貫徹落實集團公司安全生產“九項措施”及公司安全生產標準化建設要求，認真抓好現場文明施工管理工作，在保證進度的同時確保施工質量和安全。

  隨后，陳昱任就現場施工工藝、安全文明施工措施、重大機械使用安全措施、項目創優及“安全生產月”活動等工作提出意見和建議，并對做好下一步工作提出五點要求：一是明確施工工藝，掌握相應做法，確保項目質量。二是按照操作規范，定時檢修重大機械，如施工電梯的安裝與使用。三是加快推進地下室的建設進度，收集并完善資料，為項目創優做好準備。四是積極宣貫公司“安全生產月”活動精神，積極開展各類活動，加大安全文明施工的宣傳力度。五是認真做好現場安全文明施工工作，嚴格檢查和考核，確保安全文明施工落到實處。

  公司總經理助理、第四分公司黨支部書記、經理鄧生流表態，分公司領導班子成員將通過蹲點服務、調查研究、監督檢查等方式，加大工作指導力度,全力推進項目建設；項目部將嚴格貫徹落實“搶工期保目標”動員會精神，做到人員、材料、機械聯動配合，鼓足干勁，齊心協力，確保按照時間節點完成施工任務。

  會上，公司總工辦、項目管理處、集中采購處、技術中心、安全管理處、商務處、財務資產處等相關處室負責人，分別就生產安全、質量控制、創優爭先、安全文明施工、進度推進及資金使用等工作提出相應的意見和解決措施，并表態將做好服務工作，全力支持各項建設工作。

  據了解，建工城4號地房地產項目共需建設8個單體，目前1#~5#、2#~5#、5#~6#樓之間的地下室頂板已經澆筑完成，3#~5#、3#~7#樓之間的地下室筏板已經澆筑完成。預計在今年6月底完成7#樓主體結構封頂工作。

  公司總工辦、項目管理處、集中采購處、技術中心、安全管理處、商務處、財務資產處等處室負責人，第四分公司領導班子成員及項目部管理人員等30余人參加會議。（李雪瀅）

會議現場

李日紅發言