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   5月16日下午，第二分公司召開經濟運行情況調研會，總結分析2019年1-4月經濟運行情況，研究部署5-6月工作。公司副總經理江海華出席會議并講話，副總會計師鄧規祥主持會議。

  會議伊始，分公司各科室負責人匯報了本科室1-4月各項指標任務完成情況，分公司黨支部書記、經理羅繼濤系統性地總結了分公司2019年1-4月經濟運行情況。羅繼濤介紹，開年來，分公司堅持差異化經營發展戰略，順利承接了南湖匯水片區管網提升改造工程、青秀山新區道路一期工程，新簽合同額1.15億元，實現市政業務領域新突破；多舉措穩步推進清收清欠工作，送審金額完成公司年度指標任務的 78.06 %；抓牢抓實創優工作，提前、超額完成5項QC成果。下一步，分公司將繼續推動黨建和意識形態工作的開展，加大項目承接力度，優化項目管理，加強清收清欠工作，解決歷史遺留問題，做好風險防范工作。

  江海華對分公司在解決歷史遺留問題上勇于擔當的工作作風表示肯定，他強調，分公司全體人員要增強發展信心，鼓足發展干勁，全力以赴助推分公司各項事業的開展。他要求：一是積極主動與公司領導以及各處室進行溝通和聯系，及時有效解決項目上存在的問題，為分公司平穩運行創造良好條件。二是積極借鑒先進管理經驗，創新項目管理模式，加大安全生產標準化建設力度，力爭將新承接的項目打造成行業標桿。三是加快老舊項目、案件的處理步伐，為分公司發展減輕負擔。四是加強人才隊伍管理，及時關注員工思想動態，堅定員工信心，減少人才流失。五是抓牢風險防控，充分發揮三重一大、風險評估的前置作用，有效規避各類風險。

  公司相關職能處室負責人，分公司領導班子成員以及各科室正副職人員20余人參加會議。（唐素倩）

會議現場

出席會議領導

副總經理江海華發言

經理羅繼濤作工作匯報