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   為規范項目基礎管理工作，提高項目管理水平，促進分公司高質量發展，5月6日，廣西建工集團聯合建設有限公司第五分公司舉辦“項目管理提升年”活動啟動儀式。

  第五分公司經理方源指出，分公司舉辦“項目管理提升年”活動響應了集團公司以及聯建公司相關工作號召，有助于完善分公司項目管理機制，提升在建項目質量和美譽度，為分公司發展提供強大動力。方源要求：一是提高思想認識，深刻理解“項目管理提升年”活動的重要意義，進一步增強思想自覺和行動自覺，確保活動順利開展。二是解放思想、大膽討論，積極探索項目管理新模式、新方法，推動項目建設產生新效應、新產能。三是建立、完善項目管理臺賬，做好各類施工資料的收集整理工作，確保每個環節都有跡可循。四是在活動開展過程以及項目管理工作中及時進行總結與反思，做到舉一反三，提升效能。五是各項目部要嚴格貫徹落實“項目管理提升年”活動要求，成立“項目管理提升小組”，落實責任到人，確保項目管理工作得到提升。

  會上，第五分公司副經理覃萬平宣讀了分公司“項目管理提升年”活動方案，對分公司過去一年的項目管理進行了回顧分析，并對2019年的分公司項目管理工作進行了部署。

  分公司領導班子成員、各科室、各項目40余人參加會議。（李妙霞）