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    期間，阮副總會計師帶隊深入工程施工現場了解掌握相關情況。項目部施工員與材料員分別介紹了項目的總體施工及材料入出庫情況等。

    隨后，阮副總會計師在項目部組織召開了由項目經理、技術負責人、采購員、成本核算員等參加的總結會議。會上，項目經理介紹了“裕豐·荔園”項目的主要架構、大宗材料供應商、勞務分包、機械租賃等方面情況。

    阮副總會計師在發言中說，“裕豐·荔園”項目是公司BIM技術首個試點項目，對公司樹品牌、控成本、創效益有著重要意義，項目部要切實用好BIM技術，把行業前沿技術轉化為實際生產力，充分利用BIM技術進行信息化管理，以BIM基礎數據指導項目管理過程，實現BIM預算數據、財務數據與實際數據的共享，以實現對材料成本的控制，達到資源有效整合。

    阮副總會計師還以鋼材用量為例，要求項目部對材料采購人員、材料員、倉庫管理員以及鋼筋工人加強管理和指導，利用BIM提供的數據嚴格控制每單位工程量的鋼筋用量，實行限額領料制度。

    同時，阮副總會計師提出，項目部要注重對年輕員工的培養，讓他們學習新技術、應用新技術，在工地上迅速成長起來。(財務審計處張璇 文/圖)

施工員介紹情況

 工作指導