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    會議聽取、審議并通過了董事長、黨委書記薛勇光同志作的《貫徹落實集團“八字方針” 推進公司轉型跨越發展》的工作報告，聽取了總經理、黨委副書記黃忠賢同志作的《廣西建工集團聯合建設有限公司2012年生產經營管理目標完成情況及2013年經營管理目標說明》和副總經理張強同志作的《廣西建工集團聯合建設有限公司一屆一次職代會提案落實整改情況及一屆二次職代會提案收集情況的報告》，審議通過了副總會計師阮仁勝同志作的《廣西建工集團聯合建設有限公司2012年財務決算審計及2013年財務預決算報告》。

    同時，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席毛曉冬宣讀了表彰決定，對2012年公司生產經營管理工作中涌現出來的先進單位、集體、個人和為公司推進轉型發展，提高經濟效益做出了較大的貢獻總承包事業部，創優成績突出的項目部，取得相關職業資格和職稱的員工分別進行了不同額度的獎勵。會議期間，公司法定代表、董事長、黨委書記薛勇光與各總承包事業部簽訂了2013年度《經營管理責任承包書》；總經理、黨委副書記黃忠賢與各總承包事業部、分支機構簽訂了2013年度《安全責任書》。

    公司董事長、黨委書記薛勇光在《工作報告》中總結了公司2012年改革發展和生產經營管理工作取得的成績，分析了公司發展面臨的形勢和各方面工作存在的突出問題，回顧了三年來公司發生的9個方面變化，同時，根據集團公司下達的任務指標確定了2013年的工作思路和目標，并立足企業實際，著眼跨越發展、轉型發展、長遠發展，深入貫徹落實“調整、充實、加強、提高” 八字方針，以年度經濟技術指標為核心，以經營規模和效益調增、資金調整、加強基礎管理、提高生產經營管理水平為重點，以充實人才隊伍和發展資質為支撐，以提高企業執行力和加強黨建思想政治工作為保障，全面提出了2013年度的工作部署和要求

    會議認為，過去的一年，在集團公司的正確領導下，公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，貫徹落實集團公司“21字”工作思路，開展解放思想大討論，抓隊伍、夯基礎、謀長遠、增后勁，推進黨建思想政治工作，自營比例不斷提高，開創了生產經營管理新局面，實現了企業和諧穩定，推動了企業的進一步發展，為企業跨越發展、轉型發展奠定了更好的基礎，提供了更好條件。

    會議指出，2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，房地產市場面臨的不確定因素增加，城鎮化進程和基礎設施建設深入推進，廣西乃至西部地區后發優勢逐漸顯現，企業發展將面臨較為復雜的形勢，挑戰和機遇并存，我們要積極應對企業發展內外部挑戰。

    會議要求，我們要認真貫徹落實“八字”方針，調增經營規模和效益,調整資金投向,充實專業人才隊伍和公司資質,加強基礎管理、企業執行力、人才隊伍建設、科技工作和黨建和思想政治工作，提高生產經營管理水平、項目管理能力、學習意識和專業水平。

    會議號召，公司全體員工不斷解放思想，求真務實，團結拼搏，開拓創新，努力完成集團公司下達的生產經營指標，為實現“產值效益夢”、“建工夢”作出新的更大的貢獻！

公司一屆二次職代會