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   3月15日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司第二分公司召開傳達學習集團公司、聯建公司兩級職代會精神專題會議，公司黨委書記、董事長陸彪出席會議并作講話。

  陸彪對分公司2018年所取得的各項成績給予充分肯定，并代表公司向奮戰在一線的員工表示感謝。他強調，會議結束后，要繼續做好職代會會議精神的貫徹落實工作，深刻領會集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司職代會上提出的“八個發展”要求和在聯建公司職代會上提出的“六個突破”要求，凝心聚力、開拓進取，確保全體員工的思想和行動都統一到公司的各項決策部署和分公司全年發展目標上。

  結合集團公司和聯建公司兩級職代會中提出的新思想、新要求，陸彪對分公司提出“五個強化”要求：一是進一步強化經營承接質量。充分利用公司市政特級資質，拓展經營市場，確保市政、公路項目承接額占比50%以上；堅持“四不接”原則，多承接有資金保障的優質項目，堅決不接有較大風險的項目。二是進一步強化管理管控水平。加強項目安全生產管理和項目過程管控，杜絕新增虧損項目，提高分公司的社會效益和經濟效益。三是進一步強化風險防控體系。認真落實“三重一大”決策制度，積極推進法律案件進度，規范管理各項資金使用，逐步使資金運轉走向更為穩健的狀態。四是進一步強化人才隊伍建設。加大人才引進力度和培養力度，對標好干部標準，不斷提升員工各項素質，打造一支有干事能力、有號召力、有影響力的領導人員隊伍。五是進一步強化黨建引領作用。持續加強黨的先進性建設和學習提升作用，充分發揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與生產經營深度融合，開創分公司發展新局面。

  會議會議宣貫了集團公司二屆五次職代會精神，公司二屆三次職代會精神，以及2019年度組織宣傳會議、黨風廉政建設會議和安全生產會議精神。

  公司辦公室副主任楊方舟，分公司領導班子成員及各科室、項目部60余人參加會議。（施運駿）

會議現場

陸彪發言