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   3月15日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司第六分公司召開公司二屆三次職代會精神宣貫會議。公司總經理助理、第六分公司黨支部書記、經理馬漢國主持會議。

  會上，馬漢國傳達了公司二屆三次職代會精神，總結分公司2018年生產經營等指標所取得的成績并部署2019年各項工作任務。他強調，全體員工要充分認識職代會的重大意義，深入貫徹落實“三個聚力”和“四個發力”的七個工作部署要求，切實把廣大干部員工的思想和行動迅速統一到會議精神上來，更好地發揮強優分公司的帶頭表率作用，推動公司高質量發展邁向新臺階。

  針對2019年生產經營等各項工作，馬漢國提出六點要求：一是加強加大經營承接力度，繼續深入落實差異化經營發展戰略，努力開拓市政、路橋經營市場。二是加強人才隊伍建設，提升項目管理水平。三是打造優質精品工程，提升品牌影響力。四是狠抓清欠清收工作，成立清欠清收小組，統籌謀劃，加快推進落實。五是強化安全管理工作，做到“真管、嚴管、敢管、常管”。六是加強黨建和思想政治工作，提高基層黨組織的凝聚力。

  分公司在家領導班子成員、各科室及項目部等60余人參會。（黃春秀）