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   12月6日，廣西建工集團有限責任公司市場經營部部長駱春燕率領第二檢查小組，到廣西建工集團聯合建設有限第四分公司施工的葛麻三組三產辦公樓項目開展項目商務、法務工作檢查，聯建公司副總經理江海華陪同檢查。

  檢查組重點對項目法務工作及合同履約情況、結算及工程款收取情況、項目債權債務情況、成本管理情況、項目資料收集情況以及公司300萬元以上存量法律糾紛案件情況等進行檢查。檢查組對項目部商務、法務工作的亮點和成效給予充分肯定，并對不足的地方提出建議和指導意見。檢查組和受檢單位以學習交流的心態對如何開展商務、法務工作進行深入探討，雙方受益匪淺。

  檢查完畢，駱春燕作總結發言。她表示聯建公司商務處及法務處能夠較好地按照集團公司要求，制定相應管理制度并采取一系列切實可行措施，積極推進項目基礎管理工作。為更好地開展相關工作，她提出五點要求：一是加大對商務及法務工作的重視力度，充分認識到項目商務、法務工作與企業高質量發展之間的緊密聯系；二是建立商務、法務工作組織架構，完善隊伍建設，將責任落實到個人；三是加快出臺商務指導標準化文件，并督促分公司及項目部嚴格落實相關要求，逐步形成商務管理標準體系；四是增加各部門之間的聯動，加大對項目的把控力度；五是分公司及項目部要定期開展經濟活動分析會，對項目存在的關鍵問題、成本盈虧等進行分析，并及時落實整改相關不足。

  隨后，檢查小組副組長——集團公司法律事務部綜合處處長黃冠對法務工作提出三點建議：一是項目風險審查要有針對性，根據項目的不同性質做特殊審查，要求發包方提供支付擔保，確保工程款優先受償權的行使；二是加強對建設施工合同糾紛案的組織領導作用，對重大存量案件要制定目標降低案件存量；三是把重大案件列為專題項目進行討論，集思廣益、轉換思路，推進案件進展。

  江海華表示，公司將及時對檢查組提出的意見進行整改落實，并以此次檢查為契機，做到舉一反三，推動公司商務、法務管理工作推向細處、落到實處。

  據悉，本次檢查是集團公司首次在集團項目開展的商務、法務聯合檢查，目的是強化經營風險管控監督，指導防范項目經營風險及化解存量法律糾紛案件。

  商務處副處長鄧月華，第四分公司副經理陸德智等陪同檢查。（劉澤蓮、楊碧）