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   為加強分公司相關技術人員編制施工方案的科學化、專業化，提升現場施工管理水平，11月9日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司第九分公司舉辦施工組織設計和施工方案編制專題培訓。

  此次培訓邀請公司總工程師辦公室主任王桂芳前來授課，王桂芳結合實際案例，為大家介紹和分析了“工程概況與施工實際不符”、“施工部署（施工計劃）管理組織體系管理人員名稱未具體化，施工段劃分不合理”等在施工組織設計和施工方案編制中容易出現的問題，并提出了解決建議和方案。針對下一步工作，王桂芳提出三點要求：一是提高對施工技術的重視程度，及時通報典型案例；二是積極組織相關培訓，及時掌握新規范和新技術；三是完善項目技術人員隊伍，提升現場施工的規范性和專業性。

  培訓上，參培人員積極踴躍地提出自己在工作中遇到的難題，王桂芳一一對問題作出細致地答復，會場氣氛熱烈而和諧。

  分公司領導班子成員及相關科室員工共計29人參加培訓。（袁田）

王桂芳給九分公司員工培訓

九分公司員工聽取王桂芳授課