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    為加強項目部施工組織設計及施工方案編制工作，提升技術管理水平，2012年10月17日，公司總工辦組織召開技術專題會議。公司總工程師玉梟彤，總工程師辦公室副主任，各總承包事業部主任工程師參加會議。會議由總工程師辦公室副主任王桂芳主持。

    會上，總工程師玉梟彤深入分析了各總承包事業部項目的技術管理工作，充分肯定了各總承包事業部主任工程師集中辦公的成果，并對當前公司的技術管理工作提出了幾點要求：一是要求各總承包事業部主任工程師通過本次會議進一步落實和完善施工組織設計及方案范本的編制，對于已完成的部分方案范本，通過OA共享在公司門戶規范標準里面，以利于查閱；二是充分認識技術管理對公司發展的重要作用；三是各總承包事業部主任工程師必須落實及督促本部門各項目部的施工組織設計及施工方案編制，并通過OA流程進行審批。   

    總工程師辦公室副主任王桂芳通報了公司各項目部施工方案進度與實際施工進度的對比情況，指出目前公司施工方案編制進度滯后，項目施工方案編制達不到要求，希望各部主任工程師工督促項目部落實施工方案的編制并上報審批。同時，還通報了公司施工組織設計、施工方案范本編制進度等情況。

    會議期間，公司各總承包事業部主任工程師就完善項目部施工組織設計及施工方案管理踴躍發言，及時反映了工作中存在的困難和問題，并根據實際情況提出了進一步做好技術管理工作的意見、建議。（總工程師辦公室  李軍林/文）