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7月31日，廣西建工集團控股有限公司董事長、黨委書記陳祖訓到西南事業部調研指導。第三分公司總經理陳小勇、西南事業部總經理王浩翰參加。

▲會議現場

調研會上，陳祖訓認真聽取西南事業部成立三年來市場經營、運營管理等工作情況匯報，對事業部各項工作取得的成效給予充分肯定，并對下一步工作提出三點要求：一要提高站位，全面貫徹落實集團公司和公司三季度工作會議精神。要堅定“改革、創新、求變”總體思路，一方面立破并舉穩住老賽道，切實做好合同履約、清欠清收、瘦身強體等重點工作，全力服務項目正常運轉，落實強有力、針對性的保障措施，提振市場信心，力爭二次經營、多次經營出成效。另一方面大刀闊斧開辟新賽道，充分發揮企業自身優勢，講好控股故事，用好重培企業，創新經營模式，拓寬業務領域，在水利電力、新能源等賽道謀求新出路。二要開拓創新，全力發揮好事業部作用。要牢記事業部成立的初心，持續提升事業部經營團隊市場攻堅能力，廣納英才壯大經營團隊實力，規范優化事業部運營管理。要扎根當地、溝通前置、服務前移，最大限度發揮好事業部作用。三要團結協作，共聚發展合力。事業部要與分公司、公司部門形成合力，共克時艱，團隊內部既要發揮各自優勢，又要通力協作，將團隊能力最大程度轉化為經營成果。

會后，陳祖訓與西南區域優質合作伙伴進行了一對一溝通交流，指導解決項目實施過程中遇到的困難和問題。

公司總部周宣果，西南事業部有關人員參加。