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6月11日-12日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司、第三分公司、第四分公司、直屬分公司相繼召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議，傳達學習公司近期相關會議精神，部署下一步安全生產工作。

一分公司

▲會議現場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司在廣西農業職業技術大學西校區二期工程建設項目第一批工程項目部召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議。一分公司副總經理覃萬平主持，分公司在家領導班子成員凌瑤、陸樓參加。

會上，陸樓宣讀公司2024年“安全生產月”活動方案，凌瑤宣布分公司2024年“安全生產月”活動正式啟動并傳達集團公司、公司近期相關會議精神。會議結合分公司實際情況，部署了“安全生產月”活動有關工作，并對下一步工作提出四點要求：一要增強安全意識教育。要以“安全生產月”為活動契機，積極組織全員安全教育培訓，確保每位員工了解安全生產的基本知識、崗位安全操作規程及應急處置措施。通過案例分析、安全講座、應急演練等形式，營造“人人講安全”的濃厚氛圍，使安全意識深入人心。二要優化安全管理體系。各項目要建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員的安全職責，形成層層負責的安全管理網絡。鼓勵員工提出安全改進建議，建立正向激勵機制，定期評估安全生產工作成效。三要做好風險防控措施。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格將“八大行動”“20項重點內容”等工作落實落細，持續推進重大事故隱患專項排查整治，針對施工過程中可能遇到的各種緊急情況，制定并更新詳細的應急預案。定期舉行應急疏散演練和專項應急技能訓練，確保全員“個個會應急”。四要穩抓生產工作進度。要以重點項目為抓手，統籌生產資源，以年度生產目標為方向，提高生產效率。要跟緊回款情況，加強質量管控，推進項目結算，集中力量推動項目建設。

▲現場觀摩

會前，參會人員進行了現場觀摩，項目經理作項目管理經驗交流。啟動儀式上，組織集中觀看“安全生產月”活動主題警示教育片。會議通報了分公司5月份安全生產工作情況，分公司領導班子結合分管內容部署6月份相關工作，項目負責人進行項目情況匯報。

本次會議設主會場和視頻分會場。分公司部門副經理以上人員，南寧片區項目經理（負責人）在主會場參會，南寧片區以外項目管理人員通過視頻參會。

三分公司

▲會議現場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司舉行2024年“安全生產月”活動啟動儀式，傳達學習公司“安全生產月”啟動儀式會議精神，部署分公司“安全生產月”活動相關工作。分公司在家領導班子覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加會議。

會議圍繞“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”這一主題，組織參會人員學習文件、觀看2024年安全生產月主題宣傳片，強調要持續推行“生命至上、安全第一”安全理念，堅守紅線，守住底線，不折不扣做到建設項目全過程、全鏈條安全生產管理，重點從三個方面著力：一要安全就是風向標，個個都是責任人。要切實增強做好安全生產工作的政治自覺和責任擔當，壓緊壓實安全生產責任，健全完善安全生產責任體系和分級管理、層層負責的工作機制，明確部門職責，積極開展安全技術知識和技能培訓，學習安全生產知識，練就應急處置本領，凝聚工作合力。二要抓源頭消隱患，處處拉緊防護線。堅持從源頭抓起、從細節做起，突出問題導向和效果導向，通過多形式的排查行動，提前整改到位、全面消除隱患，自覺做到“時時除隱患、處處保安全”。三要增強風險意識，細化工作措施。各級管理人員要認真排查項目設備運行和防墜落、防物體打擊、防觸電等措施是否落實到位，以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全生產屏障，達到安全生產管理規范化、標準化、常態化的目標。

分公司相關部門負責人在主會場參加會議，各在建項目管理人員以視頻形式參加會議。

四分公司

▲活動現場

6月12日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司在中山大學附屬第一醫院廣西醫院二期項目召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議。分公司總經理楊鵬宣布儀式啟動并講話，分公司副總經理、安全總監韋喬夫主持。

會議傳達學習公司2024年“安全生月”活動方案及安全生產會工作精神，宣讀分公司2024年“安全生產月”活動方案，楊鵬為啟動儀式致辭并就“安全生產月”活動開展提出三點工作要求：一要認清安全生產的“時”與“勢”。要以“安全生產月”活動為契機，進一步提高思想認識，加強組織領導，積極部署開展各項活動，明確責任，落實工作措施，推動“安全生產月”活動有效開展。二要聚力安全生產的“謀”與“為”。要加強宣傳，廣泛利用網絡平臺，進行安全知識普及，通過橫幅、海報宣傳、影視教育等措施進一步營造濃厚的安全氛圍。三要篤定安全生產的“質”與“效”。要認真開展三級教育，全面總結活動成果，創新工作舉措，因地制宜，切實提升風險隱患排查整治實效和應急能力。

啟動儀式上，組織集中觀看2024年安全生產月主題宣傳片，開展綜合應急演練，模擬了工地現場因臨時鋼筋加工廠的電箱超負荷運行，導致線路短路起火，引燃周邊可燃物，電氣線路集中斷電。在各部門的高效協同下，完成突發事件信息上報、突發情況可視化指揮調度、人員疏散轉移、滅火救援、電路搶修，通過實測驗證了應急預案的安全性及可行性。   

會議設主會場和分會場，分公司各部門負責人，南寧片區項目負責人、安全管理人員及項目相關人員在主會場參加，南寧片區以外項目經理及相關人員通過視頻參會。

直屬分公司

▲會議現場

6月11日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨6月份安全生產工作會議。分公司領導班子成員黃強、李迎君、李育靜參加。

會議傳達學習公司近期相關會議精神，李迎君宣讀2024年分公司“安全生產月”活動方案，宣布分公司2024年安全生產月活動正式啟動。對分公司下一步安全生產工作，會議提出四點要求：一要提高思想認識。要深刻認識安全生產的極端重要性，以“安全生產月”活動為契機，各項目部要召開動員大會，以安全為導向，進一步落實安全生產責任，增強安全生產工作的責任感和緊迫感，切實把安全生產工作貫穿生產經營工作全方位、全過程。二要抓好安全生產。結合項目實際，因地制宜開展好生產月活動，著力解決當前重點項目的痛點、難點、堵點，強化安全隱患整改落實，實現清單式閉環管理，確保安全隱患整改“清零”。三要加強宣傳學習。各項目部要開設“安全生產月”活動宣傳專欄和專題，通過早班會、交底會、微信群、QQ群等方式扎實開展安全生產重要論述宣貫活動，掀起宣傳熱潮，營造濃厚的安全生產氛圍。四要開展應急演練。各項目部要根據所在項目特點，制定專項演練方案，組織開展應急演練活動，全面增強員工防災避險和自救互救能力，達到“人人講安全 個個會應急”的要求。

會議設主會場和分會場，分公司機關全體人員在主會場參加，區內外項目相關人員通過視頻會議參加。