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6月6日-7日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司、第六分公司、第九分公司相繼召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議，傳達學習公司近期相關會議精神，部署下一步安全生產工作。

五分公司

▲會議現場

6月7日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司在南寧軍用供應站軍供分站項目召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議，五分公司總經理楊永國宣布儀式啟動并講話，副總經理、安全總監葉海生主持，分公司領導班子盧娜、蔣志軍參加。

楊永國宣布分公司2024年安全生產月活動正式啟動，并結合“安全生產月”相關要求、本月安全生產工作和分公司實際，就做好安全生產和相關工作強調三點要求：一要從嚴從實抓好安全生產工作。要以“安全生產月”為活動契機，通過開展安全生產警示教育、安全生產應急救援演練等各類活動，不斷提升員工和工人的安全意識和操作技能；職能部門和項目管理人員要增強預見性和溝通交流，經常性深入施工現場工作面，了解安全生產各個流程和環節，尤其做好雨季施工安全生產防護措施；要把員工和工人生命安全和企業發展聯系起來，切實把安全生產落到實處，為分公司穩健發展提供平穩的生產環境。二要加快加急推進專班工作。各部門和項目部要加強工作合力，加大力度推進回款、結算和訴訟等專班工作。項目部要主動跟進項目預付款、工程款等款項的進度情況，配合政府部門及業主撥付款項工作，為分公司生存發展奠定堅實基礎；要持續推進項目結算，采取“一項目一方案”舉措，分類突破結算難題，推動項目盡快結算回款；法務工作要前移，加強項目經濟情況梳理，督促各方認真履行應承擔職責和義務，更好地防范項目風險。三要全面發揮員工潛能。要樹牢和落實全員經營理念，引導分公司員工完成本職工作的同時，主動、積極參與經營工作，助推分公司經營質量和數量提升；全體員工要增強工作緊迫感、危機感和責任感，努力適應環境形勢和崗位需求，多學習多提升，實現一人多崗、一崗多能，成長為綜合型、復合型人才。

▲應急救援演練現場

啟動儀式上，組織開展了高處墜落應急救援演練，并集中觀看“安全生產月”活動主題警示教育片。會議通報了分公司5月份安全生產工作情況，分公司領導班子結合分管內容部署6月份相關工作。

本次會議設主會場和視頻分會場。分公司三部一室負責人，南寧片區項目經理（負責人）在主會場參加；江西分公司、南寧片區以外項目通過視頻參會。

六分公司

▲會議現場

6月7日，廣西建工集團控股有限公司第六分公司召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨6月份安全生產工作會議。六分公司副總經理、安全總監呂堅民主持并宣布分公司“安全生產月”活動正式啟動。

會上，呂堅民宣讀公司2024年“安全生產月”活動方案。對分公司下一步安全生產工作，會議提出四點要求：一要提高認識。要切實繃緊思想之弦，以“時時放心不下”的責任感，抓緊抓實安全生產各項工作，以高度的政治使命感，確?！鞍踩a月”活動順利落實到位。二要加強宣傳。各部門要切實強化組織領導，精心組織開展應急演練、安全生產培訓、典型事故警示教育等系列活動，營造濃厚氛圍。各項目要聚焦主題，在公司“安全月”方案的基礎上，結合自身實際和項目特點，詳細制定下一步工作計劃，確保項目生產平穩推進。三要排查風險。各項目要按照公司“一項目一清單”方案形成日檢查臺賬，針對起重機械、高支模、深基坑、腳手架等危險性較大的要進行分項分部排查，持續強化對重點場所、薄弱環節的消防安全管控。要堅決抓好安全生產治本攻堅三年行動，聚焦消除重大事故隱患、防控重大安全風險，全面提升安全生產防控能力。四要抓牢進度。要圍繞全年生產目標，強化開工生產要素保障，提高開工率；要加快項目建設進度，按周、按月對比節點推進進度，對于進展緩慢的項目進行啟動問題倒逼機制，集中力量攻堅。要多方面加強對資料的管控，確保資料整理的及時性。要加強項目施工過程質量管控，嚴格落實標準化施工，在保質保量的同時確保項目生產高效推進，全力提高企業產值。

分公司在家領導班子，部門經理及以上管理人員，南寧片區項目負責人，部分項目經理代表等參加會議。

九分公司

▲會議現場

6月6日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開2024年“安全生產月”活動啟動儀式暨2024年6月份安全生產工作會議。分公司黨支部書記、總經理黎克出席并講話，分公司副總經理、安全總監覃延昌參加。

會議傳達學習公司近期相關會議精神，并以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題，就現階段安全生產各項工作進行再安排、再部署。黎克結合分公司實際，對下一步工作提出三點要求：一要緊扣活動主題，強化統籌安排。要堅決落實“安全生產治本攻堅三年行動”，壓緊壓實安全生產主體責任，持續加大安全生產宣傳教育力度，不斷提高員工安全意識和操作技能。積極開展安全生產事故警示教育、安全生產應急救援演練等活動，進一步營造人人懂安全、人人管安全的濃厚氛圍。二要做好風險防控，全面隱患排查。聚焦重大事故隱患排查整治，嚴格落實安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，加強安全生產標準化、信息化建設，各在建項目生活區及施工現場要開展安全隱患自查自糾，高度關注天氣預警，提前加強防范，做到全面通知、重點檢查、落實整改，形成工作閉環。三要加強安全管控，落實主體責任。要全面落實安全生產主體責任，健全全員安全生產責任制度，按照“三管三必須”和“一崗雙責”要求，確保安全責任、投入、培訓、管理和應急救援“五到位”。要以“安全生產月”為契機，全面提升安全管理水平，將安全生產日常工作進一步做實做細，確保各項重點工作安全有序平穩運行。

啟動儀式上，與會人員集中觀看安全生產警示教育專題片，覃延昌宣讀2024年分公司“安全生產月”活動方案，并要求項目部要進一步提高安全生產意識，優化施工組織，落實相關會議精神，開展好“安全生產月”各項工作。

會議設主會場和分會場，分公司各部室全體人員、南寧片區項目經理（負責人）在主會場參加，南寧以外項目相關人員在分會場參加。