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8月7日上午，廣西建工集團控股有限公司黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調研成果交流會，交流調研成果，強化成果運用，促進工作提升。公司黨委書記、董事長陸彪主持會議并講話?？毓晒军h委副書記、執行總經理劉永忠及控股公司、土木公司領導班子成員參加并結合調研課題進行交流發言。

▲陸彪講話

陸彪指出，召開調查研究成果交流會，是推進主題教育走深走實的重要工作環節，是檢驗公司黨委主題教育工作質量的重要抓手。當前主題教育已進程過半，接下來時間更緊、任務更重、要求更高，要扎實做好調查研究“后半篇文章”，將調研成果更好轉化為解決問題、推動發展的實際行動。一要提高政治站位，深刻認識調查研究的重要性。通過調查研究，能全面了解上級各項決策部署與公司實際的差異性，檢驗公司重大決策的科學性，檢查基層抓落實的實效性，要堅持用調查研究的硬功夫，應對風險挑戰，化解矛盾難題，使調查研究成為黨員干部堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體實踐。二要用好調研成果，推動整改落實見成效。要持續推動整改落實，綜合梳理調查研究發現的問題，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，不折不扣落地解決。要持續發揮正反兩面典型作用，對先進典型、先進經驗進行宣傳學習推廣，對不作為、慢作為、亂作為等違規違紀現象嚴肅查處、公開曝光。要持續健全長效機制，把調查研究融入日常、抓在經常，切實提升決策科學化水平。三要轉化調研成果，推動公司穩健發展。要千方百計推動指標逐步回升，領導人員要以上率下、高位推動，集中力量開拓市場提升經營成效，加快提升新簽項目轉化率，快出產值、多出效益。要千方百計抓回款提成效，靈活采用“正常結算”“訴訟結算”等多種方式，實現壓降“兩個70%”目標。積極探索以物抵債等新思路，全面提高生效判決執行回款成效。要千方百計控成本降費用，全盤樹立“過緊日子”的意識，竭力降低各項成本費用。要千方百計提升管理能級，推進落實“3+1”“圍墻內圍墻外”“背靠背”支付等要求，全面提升項目管理水平。要千方百計防風險保安全，嚴防流動性、工期違約等風險，積極推進重大訴訟風險化解。嚴抓質量管理，確保不出較大以上安全和質量事故。嚴抓輿情管控，積極傳遞正能量，講好控股故事。

陸彪強調，要以此次調研成果交流為契機，用好“傳家寶”，做足“基本功”，以深化調查研究解決發展難題，以滾石上山的堅強意志，攻城拔寨的勇猛氣魄，闖出一條控股公司的發展道路，以工作實績檢驗主題教育成效，推動公司持續平穩健康發展。

會議還對公司兩起典型案例進行剖析，與會人員圍繞典型案例，把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，深思教訓啟示，研究解決相關問題，推動工作提升。

▲會議現場

控股公司、土木公司總部各部門主要負責人以及相關人員列席會議。