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5月23日，廣西建工集團控股有限公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班暨理論學習中心組2023年第二次集中學習會召開。公司黨委書記、董事長陸彪領學相關內容并作總結講話，黨委副書記、執行總經理劉永忠，黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉分別領學，公司領導班子成員江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥參加。

在總結講話中，陸彪要求，公司各級領導干部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實將主題教育確定的8 種學習材料一篇一篇讀、逐段逐句悟、聯系實際思，努力將理論知識轉化為統籌抓好公司清收回款、“三力”提升各項工作的實際行動，全力沖刺“半年紅”。就做好下一步工作，他提出三點要求：一要堅持以學促知，“高位推進”主題教育。越是緊要關頭，越要把學習作為當務之急，打牢思想根基，堅定發展信心，開展主題教育“正當其時”，也“正當其勢”。公司領導班子成員要帶頭深刻領會開展主題教育的重大意義，準確把握主題教育的目標要求，帶頭領學促學研學，以理論上的清醒強化政治上的堅定，更加自覺地把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，確保主題教育“高位推進”。二要堅持以學促干，“高位推進”企業發展。緊緊圍繞高質量發展主題，把學習成果轉化為推進工作的強大動力，以實干實效實績助推企業平穩健康高質量發展。要狠抓經營。領導人員要帶頭領指標、背任務、跑市場，堅持重點市場重點經營，在穩定區內市場的同時堅定實施“走出去”戰略，搶占優質市場。奮力開拓房建基建業務，推動舊改、城市更新及鄉村振興等領域一批公建、基建項目落地，力爭二季度經營業績實現半年紅。要狠抓管理。深入開展“三力”提升行動，全面落實集團公司“3+1”項目管理機制等管理制度，推動公司從過去的粗放式管理轉變為精細化管理，加強全過程管理，控成本、提效能、增效益。要狠抓回款。持續鞏固公司一季度回款工作優勢，堅定“兩個70%”目標不動搖，綜合運用行政、法律、經濟等手段，做到應收盡收。加大政府投資項目清收專班工作力度，提升回款成效。要狠抓專班。專班組長要親自研究部署、親自跟進督辦、親自推動落實，定期召開專題會議，研究解決具體問題。專班副組長要倒排工作任務，力爭二季度各專班工作有新的提升。要狠抓治虧。要把“兩核實”“七查清”落到實處，一個項目一個項目地核實，全面找出虧損項目的實際控制人，全力挽回和減少損失。凡是造成虧損項目又不主動填平的實際責任人按照規定嚴肅追究責任，絕不姑息，通過虧損項目治理，嚴厲查處違法亂紀行為。要嚴防風險。從嚴防范流動性風險，千方百計增加現金流，想方設法壓降有息負債。從嚴防范質量安全風險，確保不出較大以上安全和質量事故。從嚴防范經營風險，堅持項目承接風險評估論證制度，嚴格執行負面清單和經營投標報批報備制度。從嚴防范訴訟風險，采取措施堅決遏增量、控存量，提高訴訟勝訴率。三要堅持以學促行，“高位推進”工作落地。越是困難重重越是要領導人員站到前排、走在前面，團結帶領廣大員工努力達到發展目標。要保持定力，增強信心，把有利于發展穩定的政策轉化為工作動力和發展優勢，再加力、再提速抓好工作落實，努力沖刺業績目標。要顧全大局，形成合力，公司上下必須擰成一股繩、聚成一股勁，應對挑戰、克服困難、推進發展。要求真務實，擔當作為，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，拿出更實的辦法、更硬的舉措，集中力量破解難題，推動企業平穩發展。

▲會議現場

會上，陸彪領學了《習近平著作選讀》（第一卷）中《人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標》《改革開放永無止境》《黨必須勇于自我革命》原文；劉永忠領學《牢固樹立“四個意識”，維護黨中央權威》《毫不動搖堅持我國基本經濟制度，推動各種所有制經濟健康發展》；韋慶偉領學《堅持黨對一切工作的領導》及黨的二十大報告原文節選。劉永忠同志圍繞學習內容作中心發言，其他與會同志結合工作實際談學習體會。

公司總部各部門主要負責人列席學習會。