發布時間:2023-02-03來源:本站作者:韋玉榮、唐啟楨瀏覽量: 次
2月2日,廣西建工集團控股有限公司黨委2022年度民主生活會在建工大廈1617會議室召開。會議以“全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領悟‘兩個確立’的決定性意義,增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’,團結帶領干部職工以奮發有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重要決策部署”為主題,緊密聯系實際,查擺突出問題,剖析思想根源,提出整改措施,匯聚發展合力。廣西建工集團有限責任公司副總經理、董事會秘書陸志斌到會指導,控股公司黨委書記、董事長陸彪主持,控股公司黨委副書記、執行總經理劉永忠,控股公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥參加,土木公司領導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇列席。
▲陸志斌講話
陸志斌認真聽取控股公司領導班子及其成員對照檢查、批評和自我批評,對會議效果給予充分肯定。他說,此次會議準備充分,主題鮮明,對照檢查到位,相互批評坦誠,達到了預期的目的。對控股公司下一步工作,他提出“八個提升”要求:一要加強各級班子建設,提升發展引領能力?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,要充分發揮領導班子引領企業發展的“火車頭”作用。要加強政治建設,樹立大局觀念,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決落實集團公司各項決策部署。要加強團結建設,以大局為重心,以發展為重點,打造有凝聚力、向心力、戰斗力、發展力的領導班子。要加強能力建設,深入基層一線,學習先進經驗,鍛造在逆境中突圍成功的應變能力和發展能力。要加強梯隊建設,用好用活績效考核機制,篩選出有干勁、有想法、有辦法的的年輕人才,培養一支活力充沛、動力充足、戰斗力強的后備干部隊伍。二要堅持高質量發展,提升發展質量效益。轉變發展觀念,提高資源優化率,摒棄粗放型發展方式,向內涵式發展轉變。經營方面要加大“高、大、精、尖”項目承接力度,提高經營質量,擴大區內和區外市場份額,加大自營項目比例。要持續深化降本增效,堅決貫徹落實“經濟效益提升年”活動各項要求,增強“過緊日子、苦日子”觀念,堅持勤儉辦企。三要自覺轉變工作作風,提升擔當作為力度。堅決克服“等、靠、要”思想,躺平不可取,躺贏不可能,唯有奮斗是出路。要善于自我剖析、自我總結,從自身找準工作成效不明顯的癥結所在,加大擔當作為力度,竭盡全力、盡心盡力、不遺余力,做到守土有責、守土盡責、守土負責。四要注重破解重點難點,提升運營管理質量。深挖制約企業生產經營管理的難點堵點焦點盲點,抓住關鍵、找準切口,精準施策、靶向發力,細化任務清單,制定可行舉措,明確時間節點,建立常態化工作機制,堅定不移地把這項工作堅持下去,進一步提升管理水平和運營水平,提高發展質量和發展效益。五要主動增強斗爭精神,提升企業治理強度。堅決貫徹集團公司的決策部署,以鐵的決心和手段,刀刃向內、動真碰硬,向違法亂紀行為作斗爭,向損害企業利益的人和事作斗爭,向“跑冒滴漏”現象作斗爭,向慢作為、不作為、假作為作斗爭,堅決推進虧損項目治理攻堅行動等工作,以深刻的自我斗爭推動企業平穩、健康、可持續發展。六要敢于善于改革創新,提升企業動力活力。堅持頂層設計、改革創新、大膽突破,拿出新思路、新路徑、新舉措、新辦法推動解決生產經營管理、高質量發展、選人用人等工作中長期存在的難點堵點焦點盲點。堅持以業績論英雄,發揮好績效考核指揮棒作用,做到管理者能上能下、員工能進能出、收入能增能減,堅決打破“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”現象,充分調動各層級積極性主動性。七要始終堅持底線思維,提升廉潔從業水平。要把廉潔從業作為根本底線,堅決守住底線、不越紅線、不碰高壓線,嚴格遵守集團公司廉潔從業各項規定,算好政治賬、家庭賬、前途賬、自由賬,在守紀律、講規矩上作表率,引導廣大干部員工干凈干事、干成事、不出事,為企業發展多做貢獻、多創造價值。八要全面強化整改落實,提升問題化解成效。結合會前征求的意見建議和對照檢查材料做好整改落實“后半篇”文章,大力弘揚求真務實的作風,堅持整改有目標、推進有措施、落實有責任,結合分管工作研究制定整改措施,一項一項抓好落實,確保整改取得實效。同時,要充分發揮示范帶頭作用,在抓好個人整改的同時,抓好分管工作整改落實,層層壓實責任,層層傳導壓力,推動公司發展邁出新步伐、展現新氣象。
▲陸彪作表態發言
陸彪代表控股公司黨委領導班子從四個方面作表態發言,一是旗幟鮮明講政治。二是不折不扣抓整改。三是一心一意抓發展。四是以身作則做表率。
▲會議現場
會議通報公司2021年度民主生活會整改措施落實情況和2022年度民主生活會會前征求意見建議情況。陸彪代表領導班子作對照檢查,控股公司、土木公司領導班子成員結合實際依次進行批評與自我批評。
控股公司綜合管理部、紀檢監察審計部負責人列席會議。
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