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11月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第五分公司鳳棲邕江項目，以黨課形式宣講黨的二十大精神，并為鳳棲邕江項目黨支部揭牌授旗。公司副總經理、安全總監江海華參加。

▲陸彪宣講黨的二十大精神

陸彪緊扣黨的二十大報告原文，緊密聯系企業改革發展、生產經營、項目建設等實際，對黨的二十大精神作了全面宣講和深入闡釋。他強調，要深刻領會黨的二十大提出的新思想新論斷，以黨的二十大精神為指引，全面把握新時代新征程上面臨的機遇和挑戰，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

陸彪提出，學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的重要政治任務，要把學習宣貫黨的二十大精神與生產經營主責主業緊密聯系起來，切實把學習成效轉化為履職擔當、攻堅克難的實際行動和引領企業高質量發展的強勁動能。一要對標對表新部署新要求。要對標發展任務，自我加壓、奮勇爭先，自覺用黨的二十大精神統一思想、統一意志、統一行動，力爭在思想上同心同德、在政治上旗幟鮮明、在行動上緊緊跟隨，切實把黨的二十大確定的目標任務細化實化為具體的措施辦法，推動各項工作任務落地生根。二要扛牢項目生產建設責任。要找準項目建設定位，扛牢責任穩定力，真抓實干提效率，把項目建設作為貫徹落實黨的二十大精神的重要抓手，把狀態、精力、干勁集中到抓項目建設上來，緊盯節點、搶抓工點、疏通卡點，以更大的力度、更實的舉措推動項目建設提速提質提效，以實干實績推動黨的二十大精神落地落實。三要力爭項目效益最大化。要以提高項目管理水平、提升項目效益為出發點和落腳點，把好項目建設過程、風險把控、成本費用等重要關口，推進成本數據化、項目精細化、清收回款常態化管理。要強化技術攻關、理念創新，力爭在項目建設過程節省施工成本，實現項目效益的最大化。四要強化黨建生產融合賦能。要堅持黨建融入生產經營不偏離，貫通項目施工建設、安全質量管控、風險防控、成本管理等各個環節，發揮項目黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建工作為抓手，推動“無欠薪”項目部建設、賬款清收、科技創新與攻關、急難險重任務攻克取得扎實成效。

▲項目黨支部揭牌

▲陸彪為“黨員先鋒隊”授旗

宣講結束后，陸彪與公司綜合管理部副總經理、五分公司黨支部書記李志偉共同為鳳棲邕江項目黨支部揭牌，并授予“黨員先鋒隊”旗號。江海華為項目部授予“青年突擊隊”旗號。陸彪強調，成立鳳棲邕江項目黨支部，是分公司、項目部深入貫徹落實集團公司“支部建在項目上·黨旗飄在工地上”工作要求和公司“黨旗領航 活力控股”黨建品牌的具體措施，是項目部攻堅克難、創先爭優的充分實踐，更是黨建工作向項目一線延伸、黨建工作與業務深度融合、有機結合的具體體現。希望項目黨支部按照“一個支部、一座堡壘；一名黨員、一面旗幟”的要求，對標“五星級”黨支部創建標準，推進標準化黨支部建設。黨員先鋒隊、青年突擊隊要發揮先鋒作用，帶頭顯擔當、助力抓生產，在項目生產的關鍵崗位挺身而出，為項目建設保駕護航。

▲會議現場

公司本部韋世團，五分公司方源、葉海生、盧娜，分公司綜合辦公室、項目黨員及管理人員參加。