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11月15日，廣西建工集團控股有限公司黨委舉辦學習貫徹黨的二十大精神宣講會，公司黨委書記、董事長陸彪作宣講報告。公司黨委副書記、執行總經理劉永忠主持。公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流，土木公司領導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健、雷勇參加。

▲陸彪作宣講報告

會上，陸彪圍繞“兩個確立”的決定性意義、黨的二十大主題、過去5年工作和新時代10年偉大變革、習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論、中國式現代化在理論和實踐的創新突破、黨的二十大作出的重大決策部署、以偉大自我革命引領偉大社會革命的重要要求、團結奮斗的時代要求、黨章修正案的內容和意義以及習近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團全體會議時的重要講話精神等十個方面，深入宣講黨的二十大精神的豐富內涵和實踐要求。

陸彪提出，要把堅持學習貫徹黨的二十大精神與公司各項工作部署緊密結合起來，把所學內容與金寧運董事長在集團公司“穩業績 防風險”專題工作會議要求相結合，與堅決貫徹落實金寧運董事長在控股公司調研會議上提出的“兩個堅信”“六個堅持”“七個全力抓”工作要求相結合，堅持學思用貫通、知信行統一，真正將理論學習轉化為推動公司高質量發展的強大力量，以實際行動持續推動公司、集團公司高質量發展。一要汲取智慧營養，引領企業發展。要善于從百年黨史中汲取智慧和力量，牢牢把握推動公司改革發展的主動權。要保持定力，直面挑戰、迎難而上，頂住壓力、保持定力，緊盯政策落實發力，奮力穩住公司發展基本盤。要增強動力，以壓力為動力，化困難為機遇，持續推進各項工作。要凝心聚力，繼續發揚敢打硬戰、敢做善成、團結拼搏的精神，思想統一、行動一致，以過人膽識和毅力，發揮出攻城拔寨、奪取勝利的強大合力。二要貫徹新發展理念，推動企業發展。要立足長遠，堅持把好發展方向。要堅持穩經營，堅決推動經營方向從房建向房建和基建并重轉變，經營領域從區內向區內和區外并重轉變，經營質量從注重數量向質量和數量并重轉變，促進市場經營提質擴面。要堅持強管理，要全面推行運營管理精益化、項目管理精細化、成本控制數據化、清收回款常態化、審計監督日?；?，強化項目管控，提升項目盈利水平。加快推進組織架構和人員配置再優化，推進大數據平臺升級建設。要堅持強科技，加大科技投入和核心技術研發，形成技術優勢。要注重人才培養工作，努力打造一支作風務實、技術過硬、敢打硬仗的員工隊伍。要結合當前，統籌做好各項工作。抓好專班工作，緊盯重要指標、重點任務、重點項目，以專班工作方式，全力沖刺全年各項目標任務。抓好經營工作，堅持領導帶頭背指標、領任務、拓市場。堅持區內區外齊發力，盯緊地方政府重點項目，大力承接基建、鄉村振興等業務。抓好清收回款，靈活運用各種手段全面清收各項應收款項、做到應收盡收。抓好生產管理，倒排時間表、任務單，搶抓施工黃金期，力爭早出產值、多創營收。同時，要確保不發生質量、安全事故。抓好風險防控，強化決策、經營、運營、資金、訴訟、輿情等風險防控，確保企業平穩發展。三要堅持從嚴治黨，保障企業發展。要強化黨的政治建設，堅決與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要強化基層黨組織建設，持續深入推進標準化規范化建設、“黨旗領航 活力控股”黨建品牌創建活動，強化黨建賦能作用，增強黨員隊伍力量。要強化“清廉控股”建設，持續強化“三不”一體推進，全面深化虧損項目治理，持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神。

陸彪要求，要按照黨中央的部署要求，結合公司實際，做到“四個發揮好”，迅速興起學習宣傳貫徹熱潮，確保黨的二十大精神在公司落地生根。一是發揮好領導帶頭作用。黨員領導干部要以身作則、率先垂范，先學一步、學深一層，帶領全體員工把思想和行動迅速統一到黨的二十大精神上來，統一到集團公司、公司的各項決策部署上來。二是發揮好戰斗堡壘作用。以“三會一課”、主題黨日、組織生活等為載體，積極開展黨的二十大精神研討培訓，切實把黨的二十精神落實到公司生產經營、改革發展各個方面。三是發揮好引領推動作用。要組織開展主題突出、特色鮮明的大研討、大交流、大討論，引導黨員干部做到學思用貫通、知行信統一。要廣泛開展專題座談、理論研討、宣講演講等系列活動，持續加深全體黨員干部對二十大精神的領悟。要采取富有企業特色、體現實踐要求的方法，使學習宣傳既有章法、見力度，更重質量、強效果。四是發揮好平臺宣傳作用。要用好共產黨員新聞網、“學習強國”APP、公司網站、微信公眾號等平臺陣地，全方位多渠道加強對二十大精神的宣傳，營造良好的學習宣傳貫徹氛圍。

陸彪強調，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，始終秉承“敢打硬仗、敢做善成”廣西建工的鐵軍精神，踐行集團公司“品質源于責任，誠信創造價值”的核心理念，在新的征程上踔厲奮發，篤行不怠，再創輝煌，為推動公司、集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。

▲會議現場

此次宣講會設主會場和視頻分會場。公司本部、土木公司本部各部門負責人、設計院負責人在主會場參會，各分（子）公司、事業部、經營中心領導班子和各部門負責人在分會場參會。