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12月27日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華率隊到九分公司調研指導，公司法務權益部副總經理陸德智，九分公司在家領導班子成員蘇學淋、嚴良州、覃延昌、李其晶參加。

會上，江海華認真聽取分公司近期工作情況匯報，詳細了解經營承接、項目管理、項目進展及遇到的問題等方面情況，對分公司取得的成效給予肯定。就下一步工作，他提出四點要求：一要進一步提高思想認識和服務意識。大力推進結構調整，提高服務意識，持續開拓新市場，與公司做好上下互動，主動快速推進生產經營工作。二要進一步充實經營力量。加快轉變思想，完善機制，整合資源，克服因循守舊和固步自封的思想，靈敏應對市場變化，靈活運用新的經營手段，謀求發展新動能。三要進一步提升整合產業鏈上下游資源能力。解放思想、搶抓機遇，積極搭建自身業務生態體系，加強精細化管理，降低成本，增加收入，提升規模、提高效益。四要進一步強化人才隊伍建設。加大高端人才引進，注重培養后備干部，加強年輕干部隊伍建設，為干事創業創造條件。

九分公司各部門負責人參加。