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12月26日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會議室召開緊急會議，傳達集團公司上午召開的疫情防控建設緊急會議精神，部署東興市隔離酒店項目改造工作。公司董事長、黨委書記陸彪主持會議并作工作部署，公司在家領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪重點傳達綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運同志講話精神。他指出，防城港東興市國際健康驛站一期改造項目建設工作是自治區黨委、政府交辦給集團公司的又一項緊急任務，全公司上下要以更高的政治站位、更強的責任擔當、更嚴的防控措施、更實的工作作風，爭分奪秒、全力以赴，按照自治區黨委、政府和集團公司要求，高質量、高標準、高效率參與到疫情防控項目建設施工任務中，積極發揚公司承建邊境攔阻設施應急建設項目和崇左市疫情防控臨時集中隔離點項目時環境惡劣不言苦，舟車勞頓不喊累，咬緊目標不放松，狠抓落實不動搖的“鐵軍”精神，堅決打贏打好這場疫情防控阻擊戰。

就做好疫情防控項目建設工作，陸彪提出七點要求：一要提高政治站位。當前新冠疫情形勢嚴峻，公司上下要統一思想認識，堅決貫徹落實中央、自治區和集團公司關于疫情防控工作的決策部署，義不容辭地參與到疫情防控項目建設中，主動認領社會責任，立刻行動，不折不扣貫徹落實好有關工作部署。二要加強組織領導。會后立即成立疫情防控項目建設指揮部，由董事長任總指揮長，執行總經理任常務副指揮長兼現場總指揮，班子成員要靠前指揮、加強指導，及時協調解決項目建設推進工作。各參建分公司要結合實際成立相應領導小組，切實做到統一指揮、統一協調、統一調度，以戰時狀態全力加速推進疫情防控項目建設。三要人力物資準備到位。公司安全和生產管理部與各參建分公司立刻全面盤查防城港片區在建項目情況，準確掌握、科學調配項目進場所需人員、機械、物料資源，充分調動各方力量，統籌推進項目建設和勞動力組織到位。四要做好資金保障計劃。提前做好項目資金計劃，落實好項目農民工工資、機械費、材料費等支出，確保各項費用按時、足額支付，及時解決項目建設資金保障、施工進度等方面存在的問題和困難。五要協同作戰形成合力。各單位要加強協調配合，形成強大工作合力。要樹立“一盤棋”思想，全力以赴配合集團公司對人員、物資等方面的調配需求，確保集團公司決策部署落實到位，疫情防控項目建設行動一致、步調一致。六要提高自身疫情防范。增強一線管理人員和勞務人員的疫情防范意識，加強疫情防控物資保障，強化疫情防控措施，織牢項目部疫情防控網，嚴防“外輸內擴”。七要發揮黨團先鋒作用。疫情防控項目建設時間緊，任務重，要迅速成立黨員先鋒隊和團員突擊隊，動員黨員干部重心下移、力量下沉、沖在一線，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

會議對做好東興市國際健康驛站一期改造工程項目搶建工作進行研究討論，就建設資金調撥、勞動力保障、生產物資運輸、現場疫情防控等方面進行具體部署。

▲會議現場

公司總部韋世團、鄒宇，一分公司韋秋、三分公司陳小勇、四分公司李晶晶、五分公司方源、六分公司馬漢國、七分公司葛鋒、直屬分公司鄧李軍參加會議。