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12月2日，廣西建工集團控股有限公司執行總經理、黨委副書記劉永忠帶隊到西南事業部調研指導，公司副總經理、安全總監江海華陪同，公司西南事業部總經理王浩翰參加。

劉永忠聽取了西南事業部2021年經營工作情況匯報，對事業部付出的努力和取得的成效表示充分肯定，并對下一階段工作提出四點希望和要求：一是提振信心，站穩腳跟。“寒冬”雖至，但信心要足。要緊跟集團和公司發展步伐，堅決貫徹集團公司、公司戰略決策部署，增強信心決心，加強市場和政策研究，轉變經營思路，創新經營策略，充分發揮公司品牌、資質及業績等優勢，主動加強與行業主管部門及政府業主單位的溝通聯系，善于用好本地資源和社會能人，多措并舉開拓西南市場、推動項目落地。二是優質服務，打造口碑。要進一步提升軟實力，注重對公司企業實力和企業文化的宣傳。要對項目標前標后持續主動跟蹤，提供優質服務，贏得市場口碑和信任，為二次經營、多次經營、長期經營打好基礎。三是充實團隊，突破瓶頸。要按照人崗相適、人事相宜的原則，加強團隊建設。在適當時機引進商務、項目經理等核心人才和證件，充實事業部團隊整體實力，突破發展“瓶頸”，助推業績提升。四是控住風險，守住底線。形勢越是復雜，越要保持政治定力。要嚴控經營風險，堅持“四不接”原則，堅決貫徹執行集團公司負面清單要求和經營管理規定，審慎擇優選擇項目及合作方，承接前進行充分的風險評估和可行性論證，從源頭上防范虧損風險。作為區外分支機構，要加強與總部的聯系溝通，強化內部管理和監督，堅持廉潔從業。

公司總部鄒宇、周宣果，第七分公司黎克參加。