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12月2日，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運到大都投資公司鹿寨縣宋都·時代之城項目調研指導，實地了解項目建設、銷售情況，協調解決存在的問題。集團公司副總經理，投資發展部總經理（兼）黃鳴陪同。

金寧運首先到項目售樓部，了解項目銷售去化情況，現場指導解決銷售工作堵點、難點問題。隨后，深入項目施工現場，實地了解項目質量管理、文明施工、重大危險源管控等工作情況。他對下一步工作提出四點要求：一要全力沖刺各項目標任務。要加強對市場的分析研判，找準市場定位，發揮主觀能動作用，開動腦筋想方設法破解銷售堵點、難點。要堅定信心，強化擔當意識，落實好集團公司各項決策部署，以“行百里者半九十”的態度，咬住目標不放松，全力沖刺各項目標任務。二要加快現有樓棟建設進度。要根據動態銷售情況，實施以銷定產，科學合理安排施工進度計劃，加快預售樓棟施工進度。參建各方要相互配合，加強溝通協調，強化施工管理，共同維護好項目形象。三要強化安全生產意識。要嚴格執行安全生產各項規定，全面落實安全生產崗位責任制，加強現場安全文明施工管理，增強事故預防和應急處置能力，嚴格按照設計和施工規范要求組織施工。要創造安全有序的施工環境，深入排查安全風險隱患，認真開展三級安全教育，做好安全交底記錄，做好施工作業人員安全防護措施，確保安全生產。四要統籌安排好歲末年初各項工作。要梳理盤點年底各項工作，加強維穩工作，落實好農民工工資支付。要提前謀劃來年工作，做好統籌安排，確保明年工作開好局起好步。

在項目推進座談會上，金寧運認真聽取項目施工進度、計劃、融資等情況匯報后，逐一回應參建各方提出需要集團公司協調解決的問題，提出解決意見和建議。他要求，控股公司、大都投資公司與宋都集團廣西公司進一步加強溝通協調，加快推進項目建設，實現多方共贏。 

與會人員圍繞項目推進過程中面臨的問題和困難進行深入交流，并就加強溝通交流、加快項目建設達成共識。

集團公司楊煥菱、李卓彬，控股公司陸彪，五建集團歐志永，二安公司潘海洪，大都投資公司鄧少新，宋都集團廣西公司王志舉及有關人員參加。