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11月18日-19日，廣西建工集團控股有限公司財務總監鄧規祥帶隊到直屬分公司承建的梧州臨港經濟區建華建材生產項目-配套基礎設施工程一期（EPC）工程總承包項目、桂平市公安監管場所搬遷項目北側規劃32米路及東側規劃24米路工程EPC總承包項目檢查指導，分公司副總經理、安全總監李迎君陪同。

鄧規祥一行深入施工現場，對項目工程進度、安全質量、臨時用電等情況進行檢查，聽取項目相關情況匯報，對項目取得成績給予肯定。對下一步工作，他提出五點要求：一是搶抓工期。要科學制定各個節點目標任務，加快施工進度，促使項目多出產值、多出效益。二是加強質量管控。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和《若干措施》，全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，加大成本管控力度，堅持標準化施工。三是加強安全管理。要時刻緊繃安全生產這根弦，切實做好安全生產交底工作，責任落實到位、到人，為項目攻堅四季度保駕護航。四是加強溝通協調。積極與業主溝通，協調解決項目推進過程中的問題，確保項目健康可控持續推進。五是強化合同履約。項目部在施工過程中要提高服務質量，擦亮控股公司“雙特三甲”品牌，為二次經營、多次經營奠定堅實基礎。

公司總部楊志海，檢查組成員、分公司及項目部相關人員參加。

會議現場