财富牛,炒股配资正规平台,股票怎么杠杆,股票配资有哪些门户网

6月29日上午，廣西建工集團聯合建設有限公司副總經理江海華以“以職代會精神為指導，以黨建為引領， 朝著高質量發展目標團結奮進”為主題為第七分公司黨員上黨課。

課上，江海華傳達學習集團公司及公司兩級職代會精神，并圍繞公司職代會報告中關于提質增效、混改工作、施工管控、安全質量、人才引育、財務管理、風險管理、廉潔高效等八個方面的要求進行深入解讀學習。

結合分公司當前生產經營形勢和黨建工作情況，江海華提出七個“進一步提升”要求：一是提高政治站位，進一步提升思想認識。增強貫徹落實兩級職代會決策部署的自覺性和堅定性，統一思想，上下聯動，齊心協力共同推動公司高質量發展。二是以自信促發展，進一步提升創新管理水平。提升“特級企業”的發展信心，在“思想升維、經營升級、管理升華”上綜合發力，把管理創新、技術創新、全員創新的改革舉措落實落細到各項工作實踐中去。三是穩步開拓市場，進一步提升差異化經營能力。立足公司“雙特三甲”資質優勢，深耕細作在建項目，持續拓展市政、房建、公路三大市場，以優質的工程質量和履約能力實現市場占有率的逐步提升。四是加強標準化建設，進一步提升工程管理水平。落實安全生產責任制，強化施工過程質量監督，把質量安全和生產經營當作“一盤棋”來抓，建設平安工地、品質工程。五是科學研判風險，進一步提升清欠與虧損項目的治理能力。加強成本管控和過程審計力度，實行“一項目一策略”的常態化抓清欠清收，定期組織政策、法律學習，杜絕出現新的虧損項目。六是完善績效考核制度，進一步提升人才引進培育力度。建立健全分公司及項目考核體系，形成“靠實力說話”的績效獎勵動力機制，著力打造“政治可靠、敢為人先、懂經營善管理、主動服務、技術可靠”的“五精分公司”。七是堅持黨建引領，進一步提升黨支部組織力。要按照集團公司“筑星工程”要求，推進基層黨建工作標準化、規范化，持續探索基層黨組織建設新模式，使黨建工作與施工生產同頻共振。

分公司在家領導班子成員、黨員、入黨積極分子參加，項目部黨員、入黨積極分子通過視頻連線方式同步學習。