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6月4日，廣西建工集團聯合建設有限公司第七分公司黨支部召開自治區國有企業工作座談會精神專題學習會。第七分公司黨支部副書記、副經理黎克主持會議并作學習發言。

會上，黎克傳達學習了鹿心社書記到集團公司調研講話精神和全區國有企業工作座談會精神、集團公司黨委關于落實鹿心社講話精神的“七個不動搖”要求及聯建公司黨委書記、董事長陸彪在公司黨委專題學習會議上提出的“六個堅持”要求。參會人員結合自身工作實際分享學習體會。

結合集團公司、公司相關部署，黎克對分公司下一步工作提出要求：一是提高政治站位，助推思想與行動統一。支部黨員干部要立足崗位，主動作為，將集團公司“七個不動搖”和公司“六個堅持”要求深化到各項實際工作當中，向管理要效益，向改革要創新，把理想信念轉化為干事創業的實際行動。二是穩步開拓市場，助推生產經營高質量發展。發揮好公司“雙特三甲”資質優勢，以差異化經營為發展主線，深耕細作區內市場，大力開拓區外市場，積極承接"高、大、精、尖"工程。三是合理規避風險，助推安全生產平穩運行。嚴格落實“三重一大”等制度規定，強化安全生產和工程質量管理，嚴抓項目考核管理，規范施工技術基礎工作，確保“安全生產月”活動、“安康杯”競賽等取得實效。四是加強黨建引領，助推黨建與生產經營相融合。加強分公司黨支部標準化規范化建設，積極探索創建黨建品牌的創新經驗、典型做法，深化開展黨支部達標和評星定級活動，把黨建工作和業務工作同謀劃、同部署、同推進。五是執行監督，助推基礎管理全面提升。黨員領導干部要堅守底線，切實履行監督責任，持續加大清欠清收和虧損項目專項治理力度，加強重點項目審計監督，實現管好“關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時”的有效監督。

分公司黨支部黨員、發展對象、入黨積極分子參加會議。