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12月13日，廣西建工集團聯合建設有限公司進一步推進清理拖欠民營企業中小企業賬款工作會議在建工大廈2號樓1814會議室召開。公司黨委書記、董事長陸彪主持并講話。公司班子領導成員李日紅、向丹、陳昱任、玉梟彤、江海華、鄧規祥出席會議。

會上，陸彪傳達學習集團公司12月12日召開的進一步推進清理拖欠民營企業中小企業賬款工作會議精神，其中重點傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運的講話精神，并對下一步清理拖欠工作及歲末年初工作提出五點要求：一是深化思想認識，提高政治站位，把思想和行動統一到黨中央、國務院和集團公司的決策部署上來，不折不扣抓好清理拖欠工作。二是加強組織領導，各分管領導、各分公司及各處室主要負責人要親自督導，及時把會議精神傳達到各層級，把責任扛在肩上，狠抓工作落實。三是增強風險防控，建立失信合作方、供應商負面清單，選擇與實力強、信譽好的企業合作。四是加大督促檢查，強化責任追究，要成立聯合督查組進行大檢查，發現對清理拖欠工作不重視、不擔當、不盡責的單位和個人，將嚴肅追究其責任。五是同時統籌協調推進清欠民營企業中小企業賬款工作、歲末年初工作，進一步抓好清收清欠、虧損項目專項治理、法律訴訟、優化項目承包模式、信訪維穩等工作，推動明年工作開好局起好步。

李日紅要求：一是各分（子）公司要高度重視、認真對待政府部門、業主的約談及來電來函，及時處理與答復，及時向公司匯報，絕不能隱瞞問題。二是要進一步提升“管理力、執行力、控制力”，不折不扣執行、落實好集團和公司的各項決策部署和要求。三是抓好清收清欠工作，確保春節前有成效。四是要千方百計抓生產促產值、嚴防死守抓安全保穩定，切實抓好年底項目的施工生產、質量技術、安全管理工作，確保不出任何質量安全事故。

公司代（副）三總師、代安全總監、總經理助理、總法律顧問，項管處、財務資產處、法律事務處、經營處、商務處、清收清欠辦公室、審計處、監察室主要負責人、各分（子）公司主要負責人、財務科負責人參加會議。（黃海安）

會議現場

李日紅發言

陸彪發言